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                        李建立
                         

                        李建立

                        企業戰略轉型研究專家
                        推薦講師
                        性別:
                        所在地:北京
                        專家類別:培訓講師
                        專長領域:戰略規劃 | 企業戰略 | 品牌戰略 | 企業文化 | 團隊建設
                        授課類型:內訓  公開課  
                        >> 擅長解決的問題
                        ·如何確立企業戰略方向
                        ·如何制定正確的戰略規劃
                        ·如何掌握職業者生涯規劃的管理技能
                        分享至: 更多

                          請李建立講課

                        李建立 資歷背景

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                        職業背景

                        博士
                        企業戰略轉型與組織文化專家
                        全球領導力聯盟發起人
                        ICMCI中國區首批認證咨詢師
                        學MBA管理咨詢協會高級顧問
                        西安交大管理學院客座教授
                        中國企業聯合會管理咨詢委員會執行委員
                        中國管理科學學會工商管理委員會副主任
                        中國企業聯合會《市場觀察》、中華全國工商聯合會《中國工商》、新華社《經濟世界》、《經濟日報》、《中國企業報》等特約撰稿人
                        先后主持參與了百余項發展戰略、文化研究及管理咨詢,并兼任數家企業組織與區域發展顧問。
                        分析

                        【主要著作】 
                        著有《韓國崛起之謎》、《聯想再造》、《對話新奧》、《戰略方法2004》、《中國商典》、《本土化執行力模式》(合)、《帶隊伍,中基層管理者領導力法則》、《GF06執行力六項訓練》(文化課題主筆)、《工作就是責任》等圖書,《贏在責任》(光盤)。
                        【擅長課程】
                        戰略修煉篇
                        《組織戰略及其變革》
                        《轉型戰略》
                        《品牌戰略管理》
                        《通過企業轉型實現成長》
                        《戰略導向的組織設計》
                        《戰略管理與戰略設計》
                        《戰略執行與落地》
                        《企業變革管理》
                        文化修煉篇
                        《卓越企業文化建設與落地》
                        《責任文化塑造》
                        《創新發展與企業文化》
                        領導力教練術篇
                        《卓越領導力修煉》
                        《帶隊伍教練術》
                        《從目標到成效》
                        《當領導 帶隊伍》
                        《提高團隊績效七步》
                        《有效對話—激發下屬主動性的管理技術》
                        《打造卓越企業的高效團隊》
                        《中層管理五法》
                        《本土化執行力》
                        《高效溝通》
                        職業化修煉篇
                        《贏在責任》
                        《做個職業人》
                        《職業素養》
                        《誠信管理》

                         

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                        授課經驗

                        新奧集團、 北京東安集團、 哈爾濱高科技集團、河北滄州市物流規劃局、
                        方太廚具  浙江華立集團、 長江證券股份公司、 日本三洋機電株式會社、
                        華北電網、廣州粵電集團、廣東美林基業公司、香港新龍和酒業公司、
                        中國移動、內蒙移動通信、山東移動通信公司、中國網通北京分公司、
                        北京電信、 珠海電廠、  山西郵政機械設備局、河北衡水老白干集團、
                        北京電力、上海相衛集團、河南鄭州國際機場、內蒙草原興發股份公司、
                        青島空管、青島國際機場、浙江嵊州領帶產業、萬國法源教育科技集團、
                        蘭雁集團、首都醫科大學、湖南省建筑設計院、 北京金融街控股集團、
                        北京銀行、中國工商銀行、中國建設銀行、    長春農村商業銀行、
                        湖北荊州區域經濟、河北滄州市物流規劃等百余項發展戰略、文化研究及管理咨詢,并兼任數家企業組織與區域發展顧問。

                         

                        李建立 風格特色

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                        授課風格

                        啟發式溝通方法,簡潔易懂

                        以啟發式溝通方法幫助管理者領悟管理的“精髓與本質”。
                        擅長幫助企業管理者撥開迷霧,從具體的管理事務中脫身而出,從更高的視角俯視企業現狀,做到一目了然。

                         

                        現場圖片
                        李老師著作《工作就是責任》獲得08年管理類圖書第一名,上臺發表講話。
                        李建立博士精彩授課
                        李老師月參會學員合影
                        蘇州市公安干警認真聽取李博士的演講
                        李建立博士為蘇州市公安局做專題輔導
                        李建立講師的課程更多>>
                        日期:2010-04-22
                        1、團隊合作,是管理者常掛在嘴邊的一句“名言”。 2、很多團隊徒有其形,而無其實,團隊內部或充斥矛盾,或各自為政。 3、現代企業更加強調發揮團隊精神,建立群體共識,以提升工作效率。運用科學有效的方法從團隊建設到團隊激勵,從團隊溝通到團隊協作,全方位打造高效團隊,樹立統一目標與戰略,抱團打天下!..
                        日期:2010-03-16

                        一次徹底改變你事業命運的思路互動!一堂現實而且不容回避的經營課程!

                        日期:2009-12-01
                        “帶”是組織中處于中間層的工作之道! “帶”是組織中基層管理者落實上級意圖的執行力之道! “帶”是組織直線經理人管理下屬,使部門卓越的領導力之道! 帶隊伍是中國式的管理之道,帶出驕人的業績,帶出卓越的團隊,帶出企業的成功!..
                        日期:2009-12-01
                        清楚的認知中層管理者的角色和自我定位,了解自我成長的途徑,培養正確的心態,做一個勇擔責任,值得信賴的管理者; 掌握自我管理的方法,學習時間管理的方法與工具,安排好日常工作; 了解作為經理人應掌握的基本人事知識和財務知識,做好基礎管理; 學會應用目標來管理團隊,并將愿景轉化為具體工作目標去執行; 掌握激勵下屬的理論和方法,點燃員工的熱情,并幫助員工調整情緒,減輕壓力; 掌握有效指導員工的方法,能夠對員工的工作進行跟進和指導; 學會根據員工在做不同工作時的不同工作狀態實施有效的領導,從而達成組織績效; 建立團隊規則,并對偏離團隊目標的行為進行控制; 掌握管理技能的核心,溝通技能,學會與..
                        日期:2009-12-01

                        領悟企業高層管理者核心文化

                        掌握如何建設核心文化的方法

                        學員評價更多
                        日期:2012-11-29
                        李建立老師師知識面很廣,層次清晰,我們一聽就能懂,很不錯的老師、
                        日期:2012-11-07
                        李建立老師堂氣氛很輕松很活躍,在他的課上不用很緊張,我們只要用最放松的心態和老師進行溝通就好
                        相關培訓講師
                        趙洪新
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                        管理專家
                        魯鵬
                        魯鵬 講師
                        著名生產管理專家
                        王思遠
                        王思遠 講師
                        企業法律合規管理專家
                        陳偉 許婷婷 孫忠遜
                        俞萍 丁云峰 范斌
                        小橋 肖鋼 鄒亮
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