

方永飛 資歷背景
職業背景
:企業BLM科學經營™、績效飛輪®首席專家
分拆對™工作法創始人(戰略解碼與執行落地先進工作法)
光華賦能董事長;光華商學App創始人;
共創會創始人、會長;光華-共創會EMBA教學長;
浙江省第一批管理對標省級專家;
杭州市電商專委會副主任;原浙江大學主講教授;
著作有《科學經營》、《共建小生態》、《績效飛輪》、《贏在中層》、《頂尖銷售》、《消費即創業》、《回歸經營》、《自組織》、《開放的力量》、《人才大廈》等等
“大增長”、“小生態”、“科學經營”、“流量矩陣”、“ISC第一戰略”、“CPS業務價值創新曲線”、“回歸經營”等新概念的提出者、推進者。
授課經驗
:20年以上授課經驗在業界具有良好口碑,多次為阿里巴巴、萬事利、老板電器、箭牌、浙農股份、日出東方、水羊股份、珀萊雅、東信、胡慶余堂、中國移動、中國聯通、國家電網、中國人壽、中國郵政、建設銀行、中國銀行、淘寶、森馬集團、宋城集團、百城集團、中信銀行、云南白藥、步步高、吉利、艾康生物等知名企業賦能授課。
方永飛 風格特色
授課風格
:方老師一直都是一個踐行者,孜孜以求引領與實踐新商業文明,創辦的公司也一直都是小而美的典范,25年來,他一直研究一個命題:企業怎么才能越做越好!他堅信,做企業是個專業活,企業高質量發展需要科學經營。方永飛教授的課嬉笑怒罵,妙趣橫生,妙不可言。他的一席話,一堂課,一即一切。
1.掌握職業化的關鍵點
2.掌握企業的職業化管理
3.掌握管理的認知思維
4.掌握企業管理者的角色定位
1、獲得對管理理念的百年發展的深度了解
2、收獲BLM模型各模塊的運用技巧
3、得到避開走向的三大陷阱的方法
4、收獲多種如測評企業內領導力、組織能力的工具模型
學會透過現象看本質,從現象中總結規律
深刻認識戰略與戰術,升維認知
認識戰略中常見的現象,學習從終端看布局
學習BLM模型的落地使用,制定企業領先的戰略
消費者=體驗者=影響者=創業者。引爆用戶的力量。
消費創業時代,誰擁有更多的消費者,誰就有了無數的利潤和商機;誰擁有了更多的用戶,誰就是最后的贏家。
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