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                        讓你成為一名優秀的“內訓師”

                        讓你成為一名優秀的“內訓師”
                        主講專家:邱明俊
                        培訓需求調查表
                        TTT國際職業培訓師
                        領 域:人力資源 培訓管理
                        培訓對象:中層管理 基層主管 新員工 
                        課程收益


                        沒有登過講臺,如何進行專業表達?

                        已經有過授課經驗,卻不系統、連貫?

                        想成為一名培訓師卻障礙重重?

                        本課程講師針對不同行業,凝聚數萬名內訓師培養的經歷而設計;

                        秉承人人都能成為內訓師的理念,傳承經典TTT的精華,匯聚講師實戰經驗;

                        為你指明、答疑解惑,與你相伴成長一起飛!!!


                        課程特色


                        講授口訣化;
                        理論公式化;
                        教程模版化;
                        行業個性化。


                        現場圖片

                        課程內容


                        讓你成為一名優秀的“內訓師”課程大綱:

                        破冰:人人都能成為內訓師

                        第一講:成為受人尊重的內訓師
                        1、人人都有尊師情結
                        2、人品、官品、師品
                        3、教授他人、提升自已
                        互動:講師需要具備哪些品德與素質?

                        第二講:內訓師之TTT之路 
                        1、什么是TTT
                        2、TTT釋義與解析
                        3、打好扎實的基礎功——TTT學習之道與要領
                        4、TTT的三重角色
                        角色扮演:編、導、演哪一個更重要?
                        5、TTT的經典提煉
                        6、培訓師過三關
                        現場演練:1分鐘小試鋒芒

                        第三講:TTT專業技巧與方法
                        1、TTT手法
                        2、眼法
                        3、身法
                        4、步法
                        5、3個1拿麥法
                        6、心法
                        分享:由隨意到刻意
                        互動:3分鐘才藝表演
                        7、上場與下場
                        現場演練:上場與下場
                        8、場地布置
                        9、善用道具

                        第四講:課程設計與開發
                        1、訓前9維度分析
                        現場演練:培訓需求統計與分析
                        2、確定培訓的目標
                        3、確定培訓的重點
                        4、制作訓前的練習資料
                        5、整理訓前調研的問題
                        現場演練:問題5分法
                        6、制作學員學習地圖
                        7、如何選擇培訓領域
                        專業工具:三環圖
                        8、如何給課程起一個好聽的名字
                        9、如何制作一張漂亮的幻燈片母版、幻燈片設計技巧
                        說明:本部分依據學員基礎個性設計(如需現場演練要求學員帶電腦)
                        10、課程大綱的設計要點
                        3步法邏輯設計
                        4步法因果關系設計
                        5步法問題類設計
                        6步法遞進類設計
                        分享:每小節大綱說明講課思路
                        識別培訓信息與非培訓信息
                        演練:現場實操模擬
                        從信息中篩選樹干、樹枝與樹葉
                        分享:樹干、樹枝與樹葉的區別
                        11、建立自己的培訓素材庫
                        現場演練:如何搜集及篩選培訓素材
                        12、個性設計的學員講義
                        13、因人而異的講師講義
                        現場演練:如何操作剪輯軟件
                        現場演練:結構化配置單的設計
                        14、如何進行培訓課程評估
                        現場演練:培訓評估表設計
                        15、打造自己的課程
                        16、學習路徑圖

                        第五講:如何設計好每一張幻燈片
                        1、TTT的六種演示方式
                        故事的演繹
                        音樂引導的感召
                        謎語的調節
                        詩詞歌賦的運用
                        圖片的妙用
                        多媒體的導入
                        2、TTT的9種訓練方法
                        聲像教學法
                        現場演練:如何剪輯聲像軟件
                        講授法
                        案例教學法
                        現場演練:案例編撰要領
                        游戲法
                        角色演練法
                        分組討論法
                        情景模擬法
                        類比法
                        找痛法
                        問答教學
                        頭腦風暴法
                        3、空手道
                        分享:原理與形式

                        第六講:TTT課程講解與掌控
                        1、開一個好頭
                        現場演練:如何開場
                        2、課程講解五步法
                        展示:一張檢測表
                        分享:組織可信、有力的證據
                        分享:課程講解中的6個分析
                        演練:一見面搜集學員80%的信息
                        3、如何用簡單樸實的語言來完成專業講述
                        重點突出
                        邏輯清晰
                        深入淺出
                        分段總結
                        4、如何讓自己的課程講得更加生動
                        分享:如何讓自己充滿激情
                        5、問答技巧
                        6、承上啟下
                        7、如何控場
                        8、抓住學員的注意力
                        9、互動、促動、感動
                        10、發出有效的指令
                        11、如何應對學員提出的難題
                        12、如何控制課程進度——長話短說與短話長說
                        13、如何依據學員的反饋進行課程調整?
                        14、TTT的點評之道
                        15、抓住成人的學習特點
                        一看就會
                        一聽就懂
                        一做就錯
                        成人在做中學
                        成人從錯開始學
                        16、完美的結局
                        畢業作品講解:每人10分鐘
                        互動:TTT精彩回放與體驗分享


                        學員評價更多>>

                          主講講師:邱明俊
                          專長領域:績效體系建立 | 薪酬管理 | 人力資源
                          行業領域:服務業 | 汽車行業 | 能源/原材料
                          擅長解決的問題:
                        如何對績效體系進行設計
                        如何建立內部績效管理體系
                        如何建立完善實用的薪酬體系
                          該講師其他課程:
                        KPI的設計技巧與運用
                        跨部門溝通與協作(2天)
                        目標管理與績效考核
                        招聘面試技巧
                        提升全員素質 打造企業核心競爭力
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