領(lǐng)導(dǎo)力--總裁識人御將之道

主講專家：趙菊春
實踐派戰(zhàn)略思想家
領(lǐng) 域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
培訓(xùn)對象：總裁 高層管理

課程收益

提升洞察、思維能力；提升溝通、說服能力

提升識人、用人能力；提升協(xié)調(diào)、平衡能力

通曉知人善任之方法，合理授權(quán)、高效控權(quán)

通過生活與工作中的細(xì)節(jié)一眼就看透人心

掌握凝聚人心、消除團隊中的緊張關(guān)系

學(xué)會認(rèn)識自我與他人（人性）；把領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗提升為領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

如何根據(jù)下屬的優(yōu)勢安排最適合其發(fā)揮的崗位

如何搭配優(yōu)勢互補的管理團隊

如何防人制人，防止背叛代價過高

領(lǐng)略國學(xué)文化之精髓；品味歷史人物之權(quán)謀

課程特色

現(xiàn)場圖片

課程內(nèi)容

一.導(dǎo)言

關(guān)于智慧 之“天機”

大智慧成就大使命

總裁第一要務(wù)是識人御將

總裁只要做好幾件事

二.淺釋中國傳統(tǒng)智慧 

東方圣哲之“慧根”

東西方文化之差異

洞悉萬物演變的軌跡

格物—隨時找到方法的方法 

三.用五行性格識人

中國文化與中國人

性格化領(lǐng)導(dǎo)

如何組合完美團隊

五行性格的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

四.御將之道與用人之術(shù)

識人“七觀法” 

你認(rèn)為選拔人才什么是最重要的?

幾種不能用或慎用的人

管理者選拔原則 

大成者的用人之術(shù)  

五.傳統(tǒng)智慧綜合運用 

諸子的共同之處

各家智慧的特征焦點 

何為“人生境界”？

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