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標(biāo) 題：銷售人員五項(xiàng)基本技能訓(xùn)練教程 |
| 講 師：專家團(tuán) |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：K03 |
| 簡(jiǎn) 介：本課程講些什么？□課程意義 ☆作為專業(yè)的銷售人員，您知道正確接近顧客的時(shí)間和方式嗎？您清楚怎樣利用電話與客戶建立聯(lián)系，從而贏得面談機(jī)會(huì)嗎？ ☆您知道該怎樣去發(fā)掘客戶需求嗎？您是不是為達(dá)不成銷售協(xié)議而苦惱？您知道這與您的銷售陳述之間的內(nèi)在聯(lián)系嗎？該從哪些方面正確設(shè)計(jì)自己的銷售陳述呢？ ☆銷售過程中，您知道如何找出與顧客之間的異議，從而達(dá)成銷售協(xié)議嗎？ 本課程精 |
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標(biāo) 題：企業(yè)新進(jìn)員工職業(yè)化訓(xùn)練教程 |
| 講 師：專家團(tuán) |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：K01 |
| 簡(jiǎn) 介：本課程講些什么？□課程意義 ☆您想了解事業(yè)目標(biāo)與當(dāng)前工作之間的關(guān)系嗎？您明了自己或下屬的職業(yè)情感成熟度嗎？如何讓您的員工做到有責(zé)任地工作？ ☆您想了解什么是操之在我的工作態(tài)度嗎？面對(duì)種種挫折，究竟哪些才是正確的態(tài)度？您又該采取怎樣的應(yīng)對(duì)策略？ ☆如何使有限的時(shí)間發(fā)揮出最大的價(jià)值？什么是正確接受委派的方法？新進(jìn)員工如何學(xué)會(huì)與難以相處的人打交道，同時(shí)該怎樣施加自己的影響力 |
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標(biāo) 題：高績(jī)效主管五項(xiàng)管理技能訓(xùn)練教程 |
| 講 師：專家團(tuán) |
| 定 價(jià)：0 元 編 號(hào)：K02 |
| 簡(jiǎn) 介：本課程講些什么？□課程意義 ☆做為主管，您了解自己應(yīng)掌握的技能嗎？您想知道優(yōu)秀的主管在下屬面前應(yīng)該扮演哪種角色嗎？您清楚自己的職責(zé)以及在組織中的定位嗎？ ☆日常工作中，您知道該怎樣去避免無用的會(huì)議，怎樣提高會(huì)議的效率嗎？作為主管，您成功的掌握了會(huì)議主持的技巧了嗎？ ☆您對(duì)下屬的批評(píng)產(chǎn)生了什么樣的效果？您知道如何正確評(píng)估下屬嗎？作為優(yōu)秀的主管，您該從哪些方面著手激勵(lì)下屬 |
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(A)個(gè)人發(fā)展類
