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                        標(biāo)  題:國際貿(mào)易
                        講  師:李左東
                        定  價:580 元   編  號:
                        簡  介:主講人:李左東商務(wù)部培訓(xùn)中心副教授,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授,清華大學(xué)校企合作委員會特聘教授研究領(lǐng)域:國際貿(mào)易、國際金融、中國對外貿(mào)易、國際技術(shù)貿(mào)易等。
                        標(biāo)  題:成長型企業(yè)的瓶頸與突破
                        講  師:楊杰
                        定  價:0 元   編  號:
                        簡  介:《成長型企業(yè)的瓶頸與突破》讓您深度了解中國本土咨詢專家解決成長型企業(yè)深層次問題的實戰(zhàn)經(jīng)歷,同時您也將領(lǐng)略到楊杰博士嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實,剖析得體,淋漓盡致,一氣呵成的演講風(fēng)格。成長型企業(yè)如何認(rèn)識自我,突破發(fā)展瓶頸;如何進(jìn)行量身定做的實效改善;特別是發(fā)展中的中小企業(yè)如何超越自身局限,尋找增長點,實現(xiàn)四兩撥千斤是本課程的核心重點。
                        標(biāo)  題:360度利潤倍增
                        講  師:廖立新
                        定  價:0 元   編  號:
                        簡  介:被眾多企業(yè)家譽(yù)為價值百萬的超級課程, 微利時代企業(yè)高利潤實戰(zhàn)解決方案強(qiáng)勢登場!顛覆傳統(tǒng)經(jīng)營理念, 應(yīng)對微利時代挑戰(zhàn),不增銷量可以提升50%利潤價格不斷下滑,原材料不斷漲價,管理成本不斷增加,企業(yè)利潤不斷減少?中國企業(yè)面臨微經(jīng)營的挑戰(zhàn)!一個研究表明,中國企業(yè)盈利能力薄弱與企業(yè)的經(jīng)營觀念有關(guān),不重視利潤是中國企業(yè)經(jīng)營者普遍存在的問題!中國企業(yè)在經(jīng)營中過多關(guān)注過程,過多追求規(guī)模,企業(yè)重視銷售量,重視銷量
                        標(biāo)  題:經(jīng)營理財
                        講  師:邢崢
                        定  價:580 元   編  號:
                        簡  介:邢崢著名的企業(yè)理財專家,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)等十余所院校的客座教授。邢教授有較深的理論功底;擔(dān)任過股份公司的財務(wù)總監(jiān),具有豐富的實踐經(jīng)驗;多年來,為國家電網(wǎng)公司、國家投資公司、首鋼集團(tuán)、同仁堂集團(tuán)、燕京集團(tuán)等數(shù)百家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。個人專著:《經(jīng)營管理者理財學(xué)》、《現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)》及《公司理財》教學(xué)光盤等十余本著作與教材。
                        標(biāo)  題:轉(zhuǎn)型管理
                        講  師:李左東
                        定  價:0 元   編  號:
                        簡  介:人們對企業(yè)管理的最大誤區(qū)就是關(guān)于對企業(yè)成長的認(rèn)識,人們錯誤地認(rèn)為規(guī)模的增加是成長。林健安先生的研究恰恰與人們相反,他認(rèn)為成長的關(guān)鍵不在于規(guī)模的增大,而在于如何由低級階段向更高級的階段轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)型是企業(yè)成長的關(guān)鍵。但企業(yè)由一個生命階段向另一個生命階段跨越時,企業(yè)遭遇了轉(zhuǎn)型期。調(diào)查研究證明:一個企業(yè)家有能力把企業(yè)推向某一生命階段的高峰,但是,當(dāng)他遇到轉(zhuǎn)型期時,由于缺乏應(yīng)對轉(zhuǎn)型的技巧和工具失敗了。中國企業(yè)
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