九型人格與領導力研討會

主講專家：朱小明
國家企業培訓師導師
領 域：領導藝術 領導力
培訓對象：總裁 高層管理 中層管理

課程收益

領導者個人成長發展的需要。一個人若想比現在做的好一點，可能在行為或能力上做些努力和改變是可以做到的，但如若要取得突破性的進展，例如：突破自己的事業高原，突破自己的成長障礙等等，這些講最終受困于個性的局限行為。只有當深入了解到這一點，才能夠意識地做到突破，得到更高的發展和突破性的成長。
決策的需要。每種性格都有其不同的注意力焦點和盲區，一旦性格類型被確定，即可知道每種人在決策時會關注什么，而慣性會忽略什么。這一點對做出正確決策，非常重要。
選人的需要。選拔人才一是看能力是否能勝任，二是看性格是否能相融。
用人的需要。有些崗位，對有些性格則更合適，例如：財務崗位，可能更適合一型的人，他們講求原則，不許出錯。幫理不幫親。但如果讓他們去拓展市場，服務客戶，他們的原則性會令他們缺少靈活和變通，往往會錯失機會。因此，每種性格都有其顯著的優勢與局限，如果使用得當，則企業可以最小的人力成本，獲取最大的價值收獲。
留人的需要。優秀人才或高層領導的去留很大程度上是價值的取向，盡管不同時期人們的價值取向會有所不同，但九型性格揭示的是人們內在最深層的價值取向，這一點是無可動搖和無法改變的。但通常你無法知道人們內心最深層的追求和渴望。一旦性格類型被確定，則可立即知曉這一點，對企業留人，對建立梯隊式的領導團隊非常重要。

課程特色

九型人格（Enneagram）是一個近年來倍受美國史丹福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現今最熱門的應用心理學、性格學以及個人潛能訓練的課程之一。它以人們內心深層的九種動機為模型，系統地傳授學員迅速通過行為以及言語分析動機、信念和情感的一門技術，從而實現個人的成長和高效的人際溝通。
近十幾年來已風行歐美學術界和工商界，全球500強企業的管理階層均有研習《九型人格》，并以此培訓員工，建立團隊，提高執行力。
一個自我成長與管理的修煉課程。幫助您知曉個性的優勢和局限，做到揚長避短，深入了解自己、活出真我，接觸生活中的困惑。
一個易學易懂的個人管理與企業管理的工具。迅速洞察團隊成員的行事作風和性格類型，認識工作環境中不同性格的組合和類別，提升管理效能，建立優勝團隊。做到人盡其才，知人善任，激發不同性格的特質，發揮最大潛能。從而更有效地完成工作。促進企業中每一層的溝通，減少人際關系的沖突，增進工作滿意程度。

現場圖片

課程內容

九型人格與領導力研討會課程大綱：

第一部分九型人格的概述
1、九型人格的起源
2、人格與真我的關系
3、腦、心、腹三中心的探索
4、九型人格立論的基礎
5、學習九型人格的禁忌

第二部分九型人格的識別和區分
1、每個型格的性格解析
2、每個型格的性格變化
3、九型人格的自我認知
4、對號入座---參加者表白自己的型號

第三部分九型人格在工作中的應用
1、九型人格在工作中的不同表現
2、如何應用九型人格進行團隊建設
3、如何與不同類型的上司相處
4、如何與不同類型的下屬相處
5、不同類型的同事慣性行以及背后的動機、信念是什么

第四部分九型人格的修煉
1、九型人格對自我修煉的啟示
2、九型人格的判斷和區分

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