勞動合同法實施條例解讀與企業人力資源管理應對策略

主講專家：白永亮
專業勞動法律師
領 域：
培訓對象：總裁 高層管理 中層管理

課程收益

　　本次培訓由具有豐富實戰經驗的徐老師主講，傾囊相授其對典型勞動爭議問題的預防和應對技巧。同時，為切實幫助企業正確理解和實施《勞動合同法》，指導企業解決實際問題，減少法律風險和經濟損失，我們決定先收集報名企業目前所遇到的難以把握和操作的實例和問題，收集后統一交由徐老師分類整理，在培訓中分類提出指導意見和解決辦法。

 

課程特色

課程內容

（一）、《實施條例》重點條款的解讀

  1.《實施條例》關于訂立勞動合同方面的新規定

  2.《實施條例》對商業秘密保護和競業限制的新規定

  3.《實施條例》關于勞動合同解除或終止方面的新規定

  4.《實施條例》關于如何通過考勤制度的設計來實現對員工日常管理的新規定

  5.《實施條例》對如何通過獎懲制度的設計來實現對員工考核與評價的新規定

  6.《實施條例》關于新法與舊法過渡、銜接和新法施行時間的新規定及對企業勞動管理的影響

 

（二）、企業人力資源管理過程中的方法

  1、招聘廣告、入職登記表的設計技巧和風險防范

  2、錄用手續的辦理、新員工入職登記表的設計要求及必備內容

  3、勞動合同內容的填寫技巧

  4、勞動合同期限約定的技巧

  5、企業規章制度的重要性及運用技巧

  6、基于加班費下的薪資結構設計及加班費的計算與實操技巧

 

（三）、勞動爭議的處理策略

  1、勞動爭議的常見原因

  2、勞動爭議的預防技巧

  3、在異地用工發生法律糾紛的處理技巧

  4、歷史遺留的加班費問題的處理技巧

  5、勞動爭議中的舉證責任倒置

  6、勞動仲裁與訴訟與企業的群體影響效應

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