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                        TTT企業培訓師培訓課程

                        TTT企業培訓師培訓課程
                        主講專家:方永飛
                        培訓需求調查表
                        企業管理創新專家
                        領 域:人力資源 培訓管理
                        培訓對象:高層管理 中層管理 基層主管 
                        課程收益


                        ◇ 擁有更多走上講臺的機會,將您的風采展現在每個人的面前,迅速提升自我,成為專業而優秀的培訓師!
                        ◇ 掌握更多培訓的專業知識,讓您更加自信,脫胎換骨!幫助您走向成功!
                        ◇ 免費加入TTT沙龍俱樂部,參加復訓、共享資源,優秀者成為時代光華簽約講師!


                        課程特色


                        時代光華TTT(Training The Trainer)課程勘稱管理培訓業內之傳奇經典;

                        傳授時代光華講師快速成長的“獨門秘笈”,十年鑄劍,一朝開刃;

                        獨特的課程結構+體驗式的培訓方式+寓意深刻的鮮活案例+現場十分火爆的PK大戰!

                        助您獲得超級公眾感召力,從優秀走向卓越,由卓越升華輝煌!
                        時代光華TTT標準教程,擁有一套完整的培訓系統;

                        為優秀企業高管層職業經理人修煉公共感召力的必修課程;

                        全面專業訓練和嚴格精心打造,極具權威性的行業認證;

                        全國500多名率先成功的職業講師與您“相伴成長一起飛”!


                        現場圖片

                        課程內容


                        TTT企業培訓師培訓課程課程大綱:

                        第一天上午:基礎環節
                        1、第一次亮相-自我介紹
                        2、融入TTT理念的自我認知
                        3、參與性很高的游戲——一個優秀的培訓師是怎樣的
                        4、培訓師的角色認知
                        5、分享和總結

                        第一天下午:體驗環節
                        1、3分鐘擅長題材的演練,同學與老師共同點評,現場改進
                        2、體驗活動
                        3、心理素質的提升,自信何來

                        第一天晚上:專業知識環節(部分內容融合在其他時間講解)
                        第一部分:培訓師角色篇
                        企業培訓師
                        1、企業培訓師的分類
                        2、好老師的境界
                        3、講師的三種境界
                        4、培訓形式與效果
                        5、講師應具備之素養
                        6、做一個成功地講師要做到三個“專注于”
                        7、講師應有的人格特質
                        (二)培訓師情緒管理
                        1、情緒的兩極表現
                        2、注意情緒的窗口
                        3、情緒管理的三大法寶
                        4、人們的十大恐懼、克服恐懼的一些建議
                        5、壓力轉換法、開心金庫
                        (三)培訓師職業形象及其對認知的影響
                        培訓師職業形象介紹與點評
                        (四)演講技巧
                        1、六種切入方法
                        ① 時鐘法——時間順序法
                        ② 地球法——地理空間法
                        ③ 三角法——多元分析法
                        ④ 鏡頭法——視角調整法
                        ⑤ 鐘擺法——邏輯論證法
                        ⑥ 受益法——實用功效法
                        2、臺上演講技巧
                        3、語言表達技巧,尤其是肢體語言的表現
                        4、語言智商評估及現場練習
                        (五)講師的忌諱

                        第二部分:課程開發篇
                        1、課程開發的基本思路
                        2、課程開發中的問題
                        3、問題的定義及其類型;
                        4、問題的基本類型;
                        5、界定問題的步驟;
                        6、界定的方法;
                        7、讓問題成為訓練的線索;
                        8、在訓練中分析并解決問題。
                        9、課程開發的原則
                        10、收集素材的途徑
                        11、黃金組合指南
                        12、訓練內容設計的五個點
                        13、訓練行為配置
                        14、PPT的設計及制作
                        15、訓練工作的運用
                        16、筆記與手稿的制作與運用

                        第三部分:課堂教學篇
                        1、企業培訓如何開場
                        2、演講之前如何做準備工作
                        3、如何先聲奪人
                        4、企業培訓如何控場
                        5、特殊學員引導
                        6、課堂異常情況處理
                        7、課堂行為禁忌
                        8、營造場地氣氛
                        9、訓練形式舉要
                        10、講授法
                        11、案例法
                        12、游戲法
                        13、研討法
                        14、辯論法
                        15、好口才必備的六種素質
                        16、故事演繹要訣
                        17、培訓師口才訓練的四步訓練法
                        18、語言表達技巧
                        (十)學習過程
                        1、成人學習和學習過程的理解
                        2、常用的訓練教學方法
                        講授法、研討法、指導法、個案法、角色扮演法、視聽法、作業練習法、其他方法的優缺點。
                        3、教學的三大原則:多趣味、多鼓勵、多參與

                        第四部分:培訓評估篇
                        培訓評估方法
                        1、反應層
                        2、學習層
                        3、行為層
                        4、結果層

                        第二天上午:深入強化環節
                        1、精彩片斷欣賞及點評
                        2、培訓中如何穿插游戲,講解4-5個經典的游戲
                        3、即興演講、主持等多種講話場合的練習
                        4、為下午的比賽做準備,one by one 輔導

                        第二天下午:PK環節
                        PK大賽決出前3名
                        1、交流經驗心得
                        2、頒發前3名榮譽證書,及頒發學員TTT證書


                        學員評價更多>>

                          主講講師:方永飛
                          專長領域:互聯網思維 | 領導藝術 | 資本運營 | 組織管理 | 創新管理
                          行業領域:電力系統 | 互聯網 | 房地產/建筑 | 服裝/紡織/皮革
                          擅長解決的問題:
                        如何應用互聯網思維推動管理創新
                        如何塑造創新的平臺型組織進化模式
                        如何有效提升并應用領導力
                          該講師其他課程:
                        情境領導高級研修班內訓
                        贏在中層-經營管理人員素質提升必修課程
                        總裁實戰管理特訓營
                        TTT企業培訓師培訓課程
                        管理者的管理素養建設
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