四度空間--80后員工心理與管理實(shí)務(wù)

主講專(zhuān)家：田先
職業(yè)化管理導(dǎo)師
領(lǐng) 域：
培訓(xùn)對(duì)象：高層管理 中層管理 基層主管

課程收益

理解80后員工的世界，調(diào)整心態(tài)，把握自身面對(duì)80后員工的管理角色；
理解80后員工成長(zhǎng)的社會(huì)背景，學(xué)會(huì)有效梳理與調(diào)整員工心態(tài)，幫助員工快速走向成熟；
理解80后員工與現(xiàn)有管理模式的沖突，掌握80后人本管理五環(huán)模型及運(yùn)用，推動(dòng)80后員工高效工作；
把握80后員工心理需求，掌握80后員工人性激勵(lì)四維模型及運(yùn)用， 激發(fā)80后員工內(nèi)在動(dòng)力。

課程特色

案例、故事、游戲、沙盤(pán)、研討等立體互動(dòng)式教學(xué)。

課程內(nèi)容

四度空間--80后員工心理與管理實(shí)務(wù)課程大綱：

一、把握自身角色
1、走進(jìn)80后的世界——三維立體模型
 個(gè)性
 價(jià)值觀
 行為模式
2、掌握“變色龍”的魔法——三個(gè)關(guān)鍵角色
 朋友：平等
 教練：扶持
 家長(zhǎng)：權(quán)威
3、以身作則與身先士卒同重
4、專(zhuān)長(zhǎng)技能與人格魅力并舉

二、梳理員工心態(tài)
1、這是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代
2、你想過(guò)怎樣的生活？
3、如何實(shí)現(xiàn)你的理想生活？
4、你為誰(shuí)工作？
5、找到錢(qián)以外的工作動(dòng)力

三、實(shí)施人本管理
1、80后與現(xiàn)有管理方式的沖突
2、80后人本管理五環(huán)模型
 目的：為什么做比做什么更重要
 目標(biāo)：馬拉松的成功秘訣
 方法：條條大路通羅馬
 過(guò)程：背后的故事
 結(jié)果：沒(méi)有功勞也有苦勞

四、運(yùn)用人性激勵(lì)
1、80后員工心理：魚(yú)和熊掌為什么不能兼得？
2、80后員工人性激勵(lì)四維模型
 環(huán)境：營(yíng)造輕松舒展的工作環(huán)境
 文化：打造透明溫暖的團(tuán)隊(duì)氛圍
 物質(zhì)：錢(qián)不是萬(wàn)能的，但沒(méi)有錢(qián)是萬(wàn)萬(wàn)不能的！
 精神：職位有高低，人格沒(méi)有高低！
3、激勵(lì)其實(shí)很簡(jiǎn)單——80后員工激勵(lì)實(shí)用技巧
 每周至少一次個(gè)性化談心
 午餐的非正式聚會(huì)千萬(wàn)別錯(cuò)過(guò)
 純粹的集體活動(dòng)是必須的
 適當(dāng)關(guān)心他的親友與生活

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