玩轉促銷：消費者促銷活動策劃與實施

主講專家：王同
實戰型渠道銷售及終端零售講師
領 域：營銷策略 促銷策略
培訓對象：高層管理 中層管理 基層主管 基層員工

課程收益

1.提升學員促銷方案的設計與策劃能力
2.提升營銷人員的促銷方案的執行和過程管理能力

課程特色

每年我們都會組織形式各樣的活動，對于很多不成功的活動，我們往往并不了解是哪個環節出了問題，下次做活動時又是一次轟轟烈烈，又是一次全民運動，結果發現產出少的可憐，一旦經費不足，結果更是悲慘，也許真不知道怎么做活動。難道活動效果真的只有錢多才能砸的出來？費用不足，真就作不了活動？本課程最適合在活動開展前2個月，或全年活動安排前3個月

現場圖片

課程內容

引子：促銷豐富了商業氛圍

第一節  消費者促銷策略與規劃

一、消費者促銷的策略思想
1、動態調整，靈活運用
2、充分整合各種營銷手段
3、參與簡單，操作性強
4、促銷主題富有創意
5、與品牌形象保持一致
二、促銷戰術設計——消費者促銷最終目的都是為了“擴大需求”
1、吸引新顧客的促銷戰術
2、提高顧客購買量的促銷戰術
3、提高顧客購買頻率的促銷戰術
4、提高顧客忠誠度的促銷戰術
三、制定消費者促銷的策略性規劃
1、分析環境（商業環境、消費者、競爭對手等）
2、發現機會（產品、形式、時機等）
3、促銷設計（方案、目的、費用等）
4、落地執行（前期、中期、后期等）

第二節、消費者促銷方案設計

一、促銷方案的策劃原則
1、目的性
2、可執行性
3、體現過程管理……
二、促銷方案系統制定要素評析
1、促銷目的
2、促銷主題
3、促銷產品
4、促銷檔期
5、促銷地點
6、促銷形式
7、促銷宣傳
8、促銷的執行辦法與步驟
9、促銷費用預算及效果預測
10、細節要求：執行人安排及過程管控、評估標準
研討：常見的促銷形式分析：價格、贈品、人員、演藝、有獎、體驗、聯合……

第三節、促銷方案的高效執行

一、促銷方案的有效溝通
1、促銷活動的內部溝通（市場部與銷售部，總部與區域，上級與下級等）
2、促銷活動的外部溝通（與經銷商客戶，與商超門店等）
二、促銷方案落地的溝通與談判
1、溝通，是一種態度而非技巧
2、介紹方案的方法
3、討價還價
4、獲取承諾
三、促銷前的準備
1、促銷各項工作的點檢（物料準備、場地、陳列位等）
2、促銷訂單的管理
3、促銷人員招募和培訓
四、高效的促銷過程管理
1、促銷產品及物料的管理
2、促銷活動的現場監控
3、促銷執行過程中的督導
4、促銷的費用控制
5、促銷效果的評估（定性/定量評估，結果/過程評估等）

學員評價更多>>

我要點評>>