企業(yè)整合戰(zhàn)略公關(guān)--媒體要什么？

主講專家：羅振宇
原中央電視臺對話制片人
領(lǐng) 域：學(xué)術(shù)研究 新聞學(xué)
培訓(xùn)對象：高層管理 中層管理 基層主管

課程收益

1、如何正確理解本土媒體環(huán)境？
2、如何引發(fā)媒體自動關(guān)注企業(yè)？
3、如何通過戰(zhàn)略公關(guān)贏得公眾的尊敬？
4、如何在經(jīng)費短缺情況下妙用公關(guān)？

課程特色

羅振宇，央視《對話》欄目制片人，將把一個全新的觀念——“企業(yè)整合戰(zhàn)略公關(guān)”帶給企業(yè)。
通過他“立足一流媒體、著眼一流企業(yè)”的長期思考，將為我們今天面對的所有營銷難題提供一個破解的角度。
“企業(yè)整合戰(zhàn)略公關(guān)”是對傳統(tǒng)的顛覆，它試圖說明，從西方市場環(huán)境中發(fā)育出來的整個媒體營銷方法不能解決中國市場的獨特問題；
“企業(yè)整合戰(zhàn)略公關(guān)”不是一套空洞的口號，它從戰(zhàn)略出發(fā)，以具體的、可執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)為終點，拉出了一條繞過諸多當(dāng)前困境的完整曲線。

課程內(nèi)容

企業(yè)整合戰(zhàn)略公關(guān)--媒體要什么？課程大綱：

一、企業(yè)公關(guān)概念及本土媒體環(huán)境認(rèn)知
1、傳統(tǒng) “公關(guān)第一、廣告第二”認(rèn)知錯誤究竟何在？
2、公關(guān)和企業(yè)的營銷之間，到底應(yīng)該形成怎樣的關(guān)系
3、應(yīng)如何正確理解本土媒體環(huán)境？
4、媒體的需求及媒體特性
5、企業(yè)的哪些價值是可以吸引媒體“變壓器”的擴(kuò)展放大？
6、“戰(zhàn)略”公關(guān)與常規(guī)公關(guān)區(qū)別何在？
  案例：報紙、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體特性分析
二、戰(zhàn)略公關(guān)傳播的策略與方法
1、企業(yè)公關(guān)傳播的焦點內(nèi)容是什么？
  自賣自夸式的企業(yè)傳播為何在中國的人文環(huán)境下行不通？
  中國的社會公眾心理和西方社會為何差異很大？
  國際公關(guān)業(yè)通行方法在中國為何面臨窘境？
  企業(yè)慈善行為為什么得不到社會輿論的廣泛支持？
  中國真的是道德淪喪和信用缺失嗎？
  “血緣關(guān)系”“亞血緣關(guān)系”與中國特殊的人文環(huán)境分析
  案例：浙江地下錢莊旺盛的背后
2、如何引發(fā)媒體自動關(guān)注企業(yè)？
  如何借勢進(jìn)行公關(guān)策劃？
  如何找到媒體的關(guān)注焦點？
  如何通過事件引發(fā)公眾情緒？
3公關(guān)傳播如何解決企業(yè)問題？
  公關(guān)如何給企業(yè)銷售帶來價值？
  企業(yè)如何通過戰(zhàn)略公關(guān)傳播企業(yè)核心價值？
  企業(yè)如何通過戰(zhàn)略公關(guān)贏得公眾的尊敬？
  案例：為什么德隆的倒塌沒能引起公眾的同情？
  案例：海爾如何樹立中國管理教父形象
  案例：聯(lián)想在中國的企業(yè)地位是如何確立的？
  案例：史玉柱如何利用企業(yè)公關(guān)創(chuàng)造腦白金銷售奇跡？
三 、如何提煉及確定企業(yè)公關(guān)傳播的核心價值
  大企業(yè)如何通過公關(guān)樹立企業(yè)地位及贏得客戶尊敬？
  中小企業(yè)如何在經(jīng)費短缺情況下妙用公關(guān)？
  弱勢企業(yè)真的沒有什么可傳播的嗎？
  案例：撬開貓嘴強(qiáng)迫貓吃辣椒還是讓貓在減輕痛苦中愛上吃辣椒？
  案例：杰克  韋爾奇的妙用
  案例：深圳某電腦生產(chǎn)企業(yè)如何利用公關(guān)藝術(shù)挑戰(zhàn)行業(yè)權(quán)威？

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