課程收益
本課程是集薪酬戰略制定，成本規劃，方案設計，政策實施為一體的全面管理內容；
將國際上最先進、最科學、最高效的薪酬管理理念，設計流程應用工具與方法展示給企業；
并針對企業當前業務背景，薪酬工作任務，解決根本問題而設計的課程，它著眼于能夠適應企業長期業務發展需求的整體框架。
課程特色
本課程具有非常豐富經驗的徐老師將會把學員帶入實戰中，通過對模擬真實情景案例的討論，引深應用中可能發生的問題，將學到的新知識盡快在工作中游刃有余。
課程內容
全面薪酬管理與激勵機制課程大綱：
1)3P人力資源管理模型
人力資源薪酬管理模型
2)薪酬管理的位置
與其它人力資源管理工具結合
3)薪酬管理的結構
1大薪酬概念
2固定工資
3浮動工資
4福利
5工作體驗
4)薪酬設計與管理案例
MOTOROLAERISSION
理念
市場定位
市場調查
職位評估
薪酬結構
薪酬發展趨
5)全球化與應對
人工成本的思考
多元化
工作體驗
學員評價更多>>
| 主講講師：徐斌 | |
| 專長領域：行政管理 | 績效體系建立 | 薪酬管理 | 溝通技能 | |
| 行業領域：電子行業 | 生產制造業 | 汽車行業 | 醫藥業 | 電力系統 | |
| 擅長解決的問題：
如何提升非人力資源經理的人力資源水平 如何建立完善實用的薪酬體系 如何掌握高效會議管理技巧 |
|
| 該講師其他課程：
基于戰略的績效管理實務內訓 全面薪酬管理與激勵機制 |
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