如何做好班組長

主講專家：李飛龍
企業(yè)管理培訓專家
領 域：領導藝術 領導技能
培訓對象：高層管理 中層管理 基層主管 新員工

課程收益

1、提升班組長職業(yè)素養(yǎng)，提高人際溝通、團隊協(xié)作能力
2、掌握班組管理方法，增強執(zhí)行力，提高質(zhì)量意識
3、增強團隊凝聚力，提高工作積極性，擁有責任感
4、班組長整體職業(yè)素養(yǎng)的提升

課程特色

內(nèi)容：注重實戰(zhàn)性。

互動：采用了現(xiàn)場學員積極參與的互動培訓方式，包括：游戲啟發(fā)，案例分析，現(xiàn)場演練，小組討論等等，營造活潑、愉快的課堂氣氛。

 

課程內(nèi)容

《如何做好班組長》課程大綱：
第一講  班組長的使命與職責
一．班組長在企業(yè)管理中的作用
二．班組長的現(xiàn)狀和基本標準
第二講  如何提高管理和領導水平
一．什么是管理
二．班組長的職位權利
第三講  班組長如何履行職責
一．如何做計劃
二．如何執(zhí)行計劃——執(zhí)行力的提高，善于將每一個環(huán)節(jié)都落在實處
三．決斷
四．現(xiàn)場管理
五．監(jiān)督與控制
六．人員管理
第四講  權變管理與領導藝術
一．謂權變管理
二．激勵理論
第五講  班組長的心理素質(zhì)
一．管理者的挫折管理
二．如何提高情商（BEST表）

學員評價更多>>

我要點評>>