培訓(xùn)課程
課程名稱:如何做優(yōu)秀的主管
1、明確作為企業(yè)優(yōu)秀的管理人員要做對(duì)的事,不僅僅是把事做對(duì)。提升解決問(wèn)題的能力和善于應(yīng)用權(quán)力,提升工作效率。
2、把握人性的優(yōu)劣面,掌握員工需求層次,調(diào)控制度杠桿率領(lǐng)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
3、以結(jié)果為導(dǎo)向抓好過(guò)程管理,提升員工目標(biāo)使命感,深化執(zhí)行力。
4、善于駕馭溝通這樣管理工具,游刃于上下左右協(xié)調(diào)好工作效率。
5、構(gòu)建部屬培育的體系,為企業(yè)培養(yǎng)和復(fù)制更多人才,延伸工作效率的有序性。...
怎樣運(yùn)用思維技巧來(lái)解決有關(guān)人的問(wèn)題...
領(lǐng)導(dǎo)人有兩個(gè)工作的內(nèi)容,一個(gè)是“人”,一個(gè)是“事”。
有兩個(gè)原因使得人比事重要,首先,事是人做的。人的問(wèn)題不解決,事的問(wèn)題會(huì)一再出現(xiàn)。
第二,所有的資源都要通過(guò)人來(lái)發(fā)揮作用。但是人又是最復(fù)雜,最難領(lǐng)導(dǎo)和管理的。
人的復(fù)雜表現(xiàn)在他不是理性的,而是感性的,不是靜止的,而是變動(dòng)的。
隨著經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中智慧經(jīng)濟(jì)的比重不斷增加,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變幻莫測(cè),人的位置越...
課程名稱:如何成為一個(gè)成功的上司
1、了解上司的角色本質(zhì)
2、避免常犯的角色誤區(qū)
3、管理下屬是提升影響力而不是靠手中的權(quán)利
4、打造一個(gè)強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的哲學(xué)
5、掌握溝通、激勵(lì)、教練、授權(quán)這些提升領(lǐng)導(dǎo)力的技術(shù)
6、自我修煉的技巧和方法...
◆熟練掌握及應(yīng)用情境領(lǐng)導(dǎo)模式
◆提高您和團(tuán)隊(duì)的總體績(jī)效
◆極大地增進(jìn)和強(qiáng)化您的領(lǐng)導(dǎo)技能
◆增加下屬對(duì)您的滿意度
◆學(xué)會(huì)準(zhǔn)確判斷他人的能力和職能
◆減少員工的流失率
◆幫助您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
◆提升您的領(lǐng)袖魅力
◆有效運(yùn)用影響他人的各種方式
◆讓您和您的團(tuán)隊(duì)一起長(zhǎng)大...
課程名稱:如何選、育、用、留人才
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)從人才選拔開(kāi)始。
本次培訓(xùn),旨在使企業(yè)的各級(jí)管理者,
掌握人才選拔與任用的基本理念技巧與方法,
厘清企業(yè)的高層管理者、直線經(jīng)理/主管以及人力資源管理者在招聘過(guò)程中的責(zé)任與作用,
提高人才選拔任用的效度。...
課程名稱:如何做好班組長(zhǎng)
1、提升班組長(zhǎng)職業(yè)素養(yǎng),提高人際溝通、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力
2、掌握班組管理方法,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高質(zhì)量意識(shí)
3、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,提高工作積極性,擁有責(zé)任感
4、班組長(zhǎng)整體職業(yè)素養(yǎng)的提升...
課程名稱:帶好隊(duì)伍管好人
員工為什么不忠誠(chéng)、不敬業(yè)?
員工為什么自以為是、我行我素?
員工為什么總有那么多牢騷、那么大脾氣?
員工為什么動(dòng)不動(dòng)就拂袖而去?
隊(duì)伍為什么總像殘兵游勇?
一切有因皆有果,有果必有因。
因?yàn)楣芾碚呷狈χ酥鳎躁?duì)伍混亂;
因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)缺乏規(guī)則和秩序,所以員工自以為是、我行我素;
因?yàn)閮?nèi)傷嚴(yán)重,所以團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不夠;
因?yàn)榧?lì)手段貧乏無(wú)味,所以士氣不振斗志不高;
因?yàn)闆](méi)有企業(yè)文化的...
課程名稱:如何做一名出色的基層經(jīng)理
新任主管管理技巧;
如何做一名出色的基層經(jīng)理;
管理者到底應(yīng)該做什么?...
培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)的五個(gè)思維技巧;
新眼睛看世界:靜態(tài)性復(fù)雜和動(dòng)態(tài)性復(fù)雜;
以簡(jiǎn)馭繁的智慧:綜觀全局掌握重點(diǎn)。...
其他培訓(xùn)分類
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) |
||||
| 領(lǐng)導(dǎo)力 | 影響力 | 領(lǐng)導(dǎo)技能 | 賞識(shí)管理 | 溝通藝術(shù) | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) | | ||||
財(cái)務(wù)管理 |
||||
| 成本控制 | 財(cái)務(wù)預(yù)算 | 財(cái)務(wù)審計(jì) | 資產(chǎn)管理 | 稅務(wù) | 財(cái)務(wù)咨詢 | 預(yù)算管理 | 外貿(mào)財(cái)會(huì) | 納稅籌劃 | 財(cái)務(wù)管理 | | ||||
廣告與公關(guān) |
||||
| 廣告管理 | 廣告設(shè)計(jì)與制作 | 企業(yè)傳播與策劃 | 媒介策劃 | 公關(guān)策劃 | 危機(jī)管理 | 廣告與公關(guān) | | ||||
最新熱門課程
最新動(dòng)態(tài)
·共創(chuàng)會(huì)實(shí)戰(zhàn)EMBA《AI+產(chǎn)品創(chuàng)新》公開(kāi)課精要:以用戶思維重構(gòu)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力!..
·《AI賦能招聘面試題庫(kù)構(gòu)建與精準(zhǔn)識(shí)別》公開(kāi)課精要:用系統(tǒng)代替直覺(jué),讓招聘成為..
·AI時(shí)代如何高質(zhì)量發(fā)展?光華賦能邀你共赴第四屆人才發(fā)展燈塔峰會(huì)!..
·《引爆小紅書(shū)種草與實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)》公開(kāi)課精要:AI+實(shí)戰(zhàn)打造小紅書(shū)種草增長(zhǎng)新路徑!..
·戰(zhàn)略模糊、AI迭代、增長(zhǎng)滯緩,2026年企業(yè)將如何破局?..
·《鐵軍打造:銷售團(tuán)隊(duì)打造與激勵(lì)》公開(kāi)課精要:系統(tǒng)化解鎖銷售大增長(zhǎng)密碼!..
·第36期光華大增長(zhǎng)營(yíng):以BLM科學(xué)經(jīng)營(yíng),賦能企業(yè)2026穿越周期破局增長(zhǎng)!..
·光華賦能方永飛:科學(xué)經(jīng)營(yíng)的23年堅(jiān)守與進(jìn)化..
·開(kāi)篇新征程!諾鼎&光華賦能達(dá)成戰(zhàn)略合作,共啟科學(xué)經(jīng)營(yíng)與健康科研新紀(jì)元!..
·《高效能目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》公開(kāi)課精要:目標(biāo)管理與靈活應(yīng)變的平衡之道!..
·《AI賦能招聘面試題庫(kù)構(gòu)建與精準(zhǔn)識(shí)別》公開(kāi)課精要:用系統(tǒng)代替直覺(jué),讓招聘成為..
·AI時(shí)代如何高質(zhì)量發(fā)展?光華賦能邀你共赴第四屆人才發(fā)展燈塔峰會(huì)!..
·《引爆小紅書(shū)種草與實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)》公開(kāi)課精要:AI+實(shí)戰(zhàn)打造小紅書(shū)種草增長(zhǎng)新路徑!..
·戰(zhàn)略模糊、AI迭代、增長(zhǎng)滯緩,2026年企業(yè)將如何破局?..
·《鐵軍打造:銷售團(tuán)隊(duì)打造與激勵(lì)》公開(kāi)課精要:系統(tǒng)化解鎖銷售大增長(zhǎng)密碼!..
·第36期光華大增長(zhǎng)營(yíng):以BLM科學(xué)經(jīng)營(yíng),賦能企業(yè)2026穿越周期破局增長(zhǎng)!..
·光華賦能方永飛:科學(xué)經(jīng)營(yíng)的23年堅(jiān)守與進(jìn)化..
·開(kāi)篇新征程!諾鼎&光華賦能達(dá)成戰(zhàn)略合作,共啟科學(xué)經(jīng)營(yíng)與健康科研新紀(jì)元!..
·《高效能目標(biāo)管理與計(jì)劃落實(shí)》公開(kāi)課精要:目標(biāo)管理與靈活應(yīng)變的平衡之道!..


