修內功，做卓越經理人

經理人與時俱進的能力和素質來自于堅持不懈的學習。通過學習，經理人得以重塑自我，重新認知事物發展的規律，擴展和積累面向未來的能力。經理人要通過學習——實踐——再學習——再實踐的反復過程，在不斷的自我肯定和自我否定中實現素質的升華。經理人熱衷學習的態度，也將帶動團隊和企業的不斷學習。正如通用電氣公司的韋爾奇說的那樣，“一個企業學習的能力，以及把學習轉化為行動的能力，才是終極的競爭優勢。”經理人要學習古人“映雪讀書，囊螢夜讀”的精神和“黑發不知勤學早，白首方悔讀書遲”的勤學精神，不怕吃苦，貴在堅持；還要營造一個濃厚的團體學習氛圍，鼓勵員工多學習、勤思考，并為團隊創造有利于學習的物質條件。

    一個卓越的職業經理人，應該是企業六大角色的詮釋者：企業戰略的執行者、企業文化的傳承者、企業變革的推動者、溝通平臺的構建者、管理效率的承載者、團隊力量的凝聚者。
    在此背景下，2011年時代光華本著“知識改變命運，學習成就未來”的教育方針，以“持續推動中國企業管理系統升級”、“真誠創造成功”為時代光華人的服務準則，聯合企業商學院運營專家——香港光華管理學院共同推出針對企業中高層管理人員的“時代光華卓越經理人高級研修班”。8月20-21時代光華卓越經理人高級研修班第二期課程《贏在中層》和《情境領導》在瑞迪大酒店盛大開課。主講老師方永飛老師連續5年被評為“中國金牌管理咨詢培訓師”；品牌課程《贏在中層》、《人才大廈》、《頂尖銷售》創始人；方老師兩天的課程通過鮮活的案例、精妙的解析，從企業中層團隊管理的思維、素養、執行、團隊等不同角度，全面、具體地講述了培養一支高效中層團隊的技巧與實務。課程案例分析深入透徹、理論闡述精辟獨到、能切實有效地幫助企業管理者在中層革命迫在眉睫的趨勢下，打造出一支精干的中層團隊。兩天的課程笑聲不斷、掌聲不斷，帶給學員前所未有的震撼與心靈悸動，非常適合我們“卓越經理人”的成長需求。

    經理人必須在學習和實踐中苦修基本功，激勵自己成為一個優秀的經理人,并努力實現卓越。這是經理人對自己、對家庭、對組織、對領導、對員工、對社會應盡的責任和義務。只要經理人認準目標，持之以恒，理論與實踐相結合，行動與思考相促進，就必然能實現從優秀到卓越的新跨越。
 

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《贏在中層-經營管理人員素質提升必修課程》

《贏在中層--打造卓越的銀行管理團隊 》

《情境領導高級研修班內訓》