2009年企業戰略總裁班

主講專家：余世維
中國管理培訓專家
領 域：企業戰略 企業戰略
培訓對象：總裁 高層管理 中層管理

課程收益

啟發、學習、交友、合作、發展。

完善管理者的知識結構，轉變經營理念與思維觀念，幫助企業順利渡過目前經濟危機。

全面提升領導者的綜合管理技能，讓您的知識、人脈、思路得到同步快速提升！

課程特色

通過余世維博士對08年經濟局勢判斷；

運用極致的思想結合自己多年來的管理經驗；

向您道解在全球經濟一體化下中小企業經營的金科玉律；

并協助中小型企業正確制定09年發展戰略的課程。

現場圖片

課程內容

2009年企業戰略總裁班課程大綱：

第一部分30年瓶頸與我國拐點的浮現
拐點在經濟理論上的解釋
景氣循環的周期現象
拐點的優勝劣汰意義

第二部分在通貨膨脹中生存
價值分析/價值創新/價值工程
成本重整計劃
零組件替代或減少/外包加工

第三部分在市場衰退中生存
產品剝離/產品線調整

網點裁撤或重組
人才租賃
資源集中利用

第四部分在過度競爭中生存
與同行置換
出售或并購
重新做垂直或水平分工（產業內/區塊內/跨國之間）

第五部分產業經濟里出現拐點的因素
外部環境方面——人民幣升值/物價上漲/政策保護減少/市場開放/法律規范/消費意識轉變/社會轉型/政治局勢沖擊
內部系統方面——產品同質性太高/技術瓶頸/經營范疇過大/帕金遜定律/人才不足

第六部分重新思考運營戰略
產品再定位
核心價值再審查
流程再造
企業文化重塑
領導班子重組
短中長期戰略重接

第七部分什么叫做摸著石頭過河
不要東敲西改
不要含糊不清
不要上下矛盾
不要草率妄動
不要避重就輕

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