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                        時(shí)代光華 股權(quán)課程
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                        企業(yè)戰(zhàn)略 管理課程

                        培訓(xùn)課程
                        講師:方永飛 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略 品牌戰(zhàn)略
                        學(xué)會(huì)透過現(xiàn)象看本質(zhì),從現(xiàn)象中總結(jié)規(guī)律 深刻認(rèn)識戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù),升維認(rèn)知 認(rèn)識戰(zhàn)略中常見的現(xiàn)象,學(xué)習(xí)從終端看布局 學(xué)習(xí)BLM模型的落地使用,制定企業(yè)領(lǐng)先的戰(zhàn)略...
                        講師:方永飛 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)定位
                        學(xué)會(huì)透過現(xiàn)象看本質(zhì),從現(xiàn)象中總結(jié)規(guī)律 深刻認(rèn)識戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù),升維認(rèn)知 認(rèn)識戰(zhàn)略中常見的現(xiàn)象,學(xué)習(xí)從終端看布局 學(xué)習(xí)BLM模型的落地使用,制定企業(yè)領(lǐng)先的戰(zhàn)略...
                        講師:方永飛 課程領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)定位
                        1、獲得對管理理念的百年發(fā)展的深度了解 2、收獲BLM模型各模塊的運(yùn)用技巧 3、得到避開走向的三大陷阱的方法 4、收獲多種如測評企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)力、組織能力的工具模型...
                        全面理解決策的要素與模型; 系統(tǒng)掌握決策的體制與原則; 系統(tǒng)掌握決策的流程; 通過演練掌握決策的具體方法; 系統(tǒng)掌握高效執(zhí)行的原則與方法; 強(qiáng)化管理者的責(zé)任意識; 掌握從決策到執(zhí)行的過程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理重點(diǎn)。...
                        課程名稱:企業(yè)戰(zhàn)略管理   
                        1.學(xué)習(xí)戰(zhàn)略的5P模型 2.7個(gè)戰(zhàn)略問題都是什么,如何應(yīng)對解決 3.學(xué)習(xí)構(gòu)建戰(zhàn)略體系需要哪些步驟...
                        1、了解BLM模型的構(gòu)成要素、內(nèi)涵及認(rèn)證體系 2、學(xué)習(xí)BLM的理論基礎(chǔ),通過管理的百年發(fā)展了解管理的真正邏輯 3、學(xué)習(xí)BLM模型執(zhí)行體系,學(xué)習(xí)確立關(guān)鍵任務(wù) 4、學(xué)習(xí)BLM模型中組織的相關(guān)理論 5、學(xué)習(xí)和實(shí)施BLM模型中的人才戰(zhàn)略 6、學(xué)習(xí)BLM模型中組織的氛圍和文化建設(shè) 7、學(xué)習(xí)塑造領(lǐng)導(dǎo)力與價(jià)值觀的方法...
                        對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼的全新認(rèn)識與思考 與最頂尖的管理咨詢專家進(jìn)行思想碰撞和交流 學(xué)習(xí)了解企業(yè)戰(zhàn)略管理的全球最佳實(shí)踐案例 掌握戰(zhàn)略地圖在戰(zhàn)略管理中的運(yùn)用...
                        課程名稱:戰(zhàn)略品牌管理   
                        1、幫助學(xué)員了解品牌在企業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略作用,掌握高效的品牌管理工具; 2、幫助學(xué)員掌握如何利用戰(zhàn)略品牌管理構(gòu)筑競爭優(yōu)勢; 3、掌握品牌廣告策劃、制作與投放、監(jiān)控及掌握高效的品牌管理工具流程及方法; 4、掌握如何發(fā)掘核心品牌價(jià)值和進(jìn)行科學(xué)定位,如何規(guī)劃品牌識別系統(tǒng)統(tǒng)帥企業(yè)的營銷傳播活。...
                        每一種經(jīng)營都是根據(jù)某種戰(zhàn)略來進(jìn)行的。 戰(zhàn)略是公司前進(jìn)的方向,是公司經(jīng)營的藍(lán)圖,公司依此建立其對客戶的忠誠度,贏得一個(gè)相對其競爭對手持續(xù)的競爭優(yōu)勢。 戰(zhàn)略的目的在于建立公司在市場中的地位,成功地同競爭對手進(jìn)行競爭,滿足客戶的需求,獲得卓越的公司業(yè)績。 本課程著重介紹企業(yè)構(gòu)建成功營銷戰(zhàn)略的步驟以及如何制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。...
                        啟發(fā)、學(xué)習(xí)、交友、合作、發(fā)展。 完善管理者的知識結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念與思維觀念,幫助企業(yè)順利渡過目前經(jīng)濟(jì)危機(jī)。 全面提升領(lǐng)導(dǎo)者的綜合管理技能,讓您的知識、人脈、思路得到同步快速提升!...
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