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培訓課程

課程名稱：高效決策與高效執行

講師：丁云峰課程領域：企業戰略企業戰略

定制該課程

全面理解決策的要素與模型；系統掌握決策的體制與原則；系統掌握決策的流程；通過演練掌握決策的具體方法；系統掌握高效執行的原則與方法；強化管理者的責任意識；掌握從決策到執行的過程中各關鍵環節的管理重點。...

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課程名稱：2009年企業戰略總裁班

講師：余世維課程領域：企業戰略企業戰略

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啟發、學習、交友、合作、發展。完善管理者的知識結構，轉變經營理念與思維觀念，幫助企業順利渡過目前經濟危機。全面提升領導者的綜合管理技能，讓您的知識、人脈、思路得到同步快速提升！...

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課程名稱：中小企業發展戰略

講師：劉紅松課程領域：企業戰略企業戰略

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每一個企業從創立到壯大的漫漫行程中，都會面臨著諸多的矛盾和困難，如何讓擁有永不枯竭的源泉動力？這需要企業決策者擁有高超的戰略眼光，為企業指明前進的方向。本套音像產品就中國成長型中小企業對其品牌、產品以及管理的發展應該采取何種戰略，作了詳細的闡述；具有很強的操作性和指導意義，希望能為成長型中小企業導航。...

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課程名稱：落地決定成敗--戰略管理實踐

講師：蔣偉良課程領域：企業戰略企業戰略

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戰略問題直接關系到企業的發展，特別是當很多企業順勢到了“長江口”，面對茫茫大海的時候，不知道該往何處去。企業在第一次創業階段，戰略問題的解決靠的是企業領袖的智慧和魅力，當企業越來越大，競爭越來越激烈的時候，科學管理企業戰略已經成為領導力建設的方向性要素。課程將與學員一起探討目前企業戰略管理認識上的一些誤區和分析一些企業戰略失敗的原因。將一起探討企業戰略規劃和落地...

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課程名稱：運籌帷幄：企業全面運營管理沙盤模擬

講師：張學飛課程領域：企業戰略企業戰略

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構建企業經營全局觀，全面提高中高層管理人員的運營管理水平；掌握從戰略到執行的實施工具；提高換位思考、跨部門溝通能力；提升清晰思考、理性決策能力；提升管理人員的財務能力。...

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課程名稱：汽車企業創新管理與變革之道

講師：劉成熙課程領域：企業戰略企業戰略

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為何要進行創新的原因創新的五大定律學習掌握創新的策略和方向創新策略的管理通過學習，掌握如何分析確定、面對組織變革，排除阻力與壓力，成功實施變革，以及綜合評估變革合理性的能力。領導變革矩陣的分析以及應用分析促成組織內變革的各種影響確定組織所需要的未來變革，并對之區分輕重緩急確定領導變革的動力與阻力，制定策略來克服影響變革管理的阻力 ...

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課程名稱：組織變革與管理創新（2天）

講師：張瑞陽課程領域：企業戰略企業戰略

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課程名稱：經營策略與執行沙盤實戰模擬

講師：王悅宇課程領域：企業戰略企業戰略

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1.通過沙盤推演與模擬市場競爭，檢測決策思路，認識企業全局經營的思考要素 2.培養統觀全局的系統思考能力，不斷提高決策水平和管理效率 3.通過總結與反思，把握經營活動的全局及各環節間的關聯性與相互影響 4.學會用財務指標、量化指標來評價經營成果，建立理性決策能力 ...

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課程名稱：《高績效經營》實效濃縮MBA版權課程

講師：禹志課程領域：企業戰略企業戰略

定制該課程

1 讓所有企業家、高管，轉變實體企業經營的傳統觀念，從經營投機向務實經營轉變； 2 掌握企業高績效經營規律，找準高績效管理秘訣，提升企業經營管控效能； 3 化經營被動為主動，重塑企業高績效運營系統，讓利潤倍增，讓企業成長； 4 抓住公司“組織-流程-人”的三角定位牛鼻子，創造系統化運營的新局面； 5 企業不只是收獲一套經營系統，更是獲得一套贏利模式，百年基業在經...

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