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培訓課程

1. 使企業有關人員更深入地掌握新政策的具體實施細則，從而采取相應的應對措施; 2. 明確“營改增”后財稅管理重點、策略和方法; 3. 掌握“營改增”后的調整和應對; 4. 審視自身經營的情況，結合最新政策，做好具體的商業安排和納稅規劃。 ...

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課程名稱：人力資本與股權期權

講師：徐曉斌課程領域：資本運營資產經營

定制該課程

如何完善企業治理結構，建立低風險、受控、雙贏的股權、期權激勵機制，人力資本價值定位及其最大化，是發展中企業的領導價值能力。國內外股權（票）變革及種類，包括虛擬股權（票）、限制性股權（票）、影子股權（票）、帳面價值股權（票）、儲蓄股權（票）等種類為您全新道來。...

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課程名稱：財務報表分析與企業運營管理

講師：吳春明課程領域：資本運營資產經營

定制該課程

1.以“誠、智、勇”面對財務報表 2.掌握以股東價值為核心的經營績效分析方法 3.將現金流作為企業收益與風險的平衡器 4.掌握診斷企業健康狀況的基本方法 5.探討企業健康增長的模式/財務結構...

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課程名稱：非財務經理的企業運營模擬演練

講師：戴瑋課程領域：資本運營資產經營

定制該課程

通過模擬運營和豐富的案例，使非財務人員能夠在一系列相互關聯的經營活動中學習各種財務報表和財務分析的技巧與方法；有效地進行成本控制、把握預算的制定和執行，合理平衡企業贏利能力、償債能力、營運能力與發展能力，倡導成本意識。學員整個身心與課程融為一體，平時枯燥的財務專業問題通過參與性和趣味性的藝術處理悄然轉化為學員的管理技能。讓非財務人員體會到財務管理的作用及財務人員的苦與樂。...

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課程名稱：高效呼叫中心運營管理的基本知識與技能

講師：梅衛明課程領域：資本運營資產經營

定制該課程

通過課程的學習支持創建一個有計劃的文化氛圍，持續穩定的達成服務水平目標。理解準確預測業務量的重要性，制定精準的排班計劃實時管理客戶隊列。跟組織與同事溝通呼叫中心獨特的運營環境，設定正確的績效目標改善質量和效率，贏得高級管理層的支持與認可。有運用先進的工具來改善業務量預測和排班，建立梯階排班模式，以提高效率和員工士氣，制定主動反應計劃。導入實用的客戶投訴處理技能，提升呼叫中心客戶滿意...

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課程名稱：清華大學實戰型運營/生產總監國際研修班

講師：褚洪波課程領域：資本運營資產經營

定制該課程

制造業的競爭歸根結底是運營效率與管理能力的競爭。豐田正是借助精益生產等先進的生產運營模式成為汽車行業巨擎。卓越、有效的運營和生產管理能力，對即將成為“世界制造中心”的中國企業而言至關重要。運營/生產總監不僅要將最高決策層的理念和戰略意圖落實到運營平臺當中去，而且要策劃推進公司的業務運營戰略、流程與計劃；打造高效的企業價值鏈，并組織協調公司各部門執行、實現公司...

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課程名稱：高效流程管理與優化

講師：林恩課程領域：資本運營資產經營

定制該課程

了解高效流程管理與優化戰略與理念掌握如何進行流程優化并找出流程管理過程中的問題學會如何通組織變革管理管理來適應當今企業發展需要學會績效考核內容和考核方法...

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課程名稱：企業國際化經營--MBA全景教程之七

講師：盧東斌課程領域：資本運營資產經營

定制該課程

該課程系統介紹了最新的企業國際化經營理論，深入探討了國際化經營的進入方式、組織形式、文化倫理問題、稅務問題、風險防范與管理、危機管理以及中國加入WTO后國際化經營的對策等問題，是系統學習國際化經營的理想教材。...

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