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培訓課程

研究表明，人力資源管理是影響員工工作滿意度、離職率的重要因素之一。人力資源管理是各層級管理者的管理抓手之一，通過人力資源管理的選用育留達成管理目標，實現管理價值的提升。但是人力資源管理如何更好地服務于組織的戰略？本課程結合企業最佳實踐，為學員清晰講授人力資源管理的主要模塊及其與企業戰略結合的主要方式，促使人力資源管理更好地服務于組織戰略的實現。...

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課程名稱：白睿：人效提升與組織能力打造

講師：白睿課程領域：人力資源團隊引導

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課程名稱：汽車行業非人力資源經理的人力資源管理

講師：劉成熙課程領域：人力資源團隊引導

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協助學員如何運用顧客為導向的策略運作技巧，進而提升與顧客達成價值交換的效能。使學員重視『人力資源管理』乃現代企業永續經營必須重視的方向。使學員了解因應不同組織規模，『人力資源管理』有其層次性之實務內容。深入了解人力資源管理的方向、架構與操作方式能從宏觀與微觀的角度，進行組織內人力資源管理與發展使學員了解『人力資源管理』之績效方針，進而投入關注，有效提升組織績效與員工...

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課程名稱：汽車人才培育項目——基于教練技術的輔導技巧

講師：劉成熙課程領域：人力資源薪酬管理

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了解教練技術的來源及對管理工作的應用掌握教練角色的認知及成功教練的修煉掌握成為核心管理教練的思維-信念-行為-能力掌握教練輔導的核心流程掌握教練的4種核心能力與應用技巧學習并結合管理應用教練的工具掌握其他教練輔導的方法...

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課程名稱：汽車行業基于戰略的績效考核與高效執行力

講師：劉成熙課程領域：人力資源薪酬管理

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學習績效考核與管理系統介紹，掌握績效管理的周期和操作掌握如何依據公司戰略進行規劃，擬定公司目標，掌握戰略規劃工具掌握利用平衡計分卡工具，制定公司層面上的指標? 掌握必要的KPI關鍵績效管理與績效目標分解的工具、方法；現場實踐績效制度設計與基本操作、績效目標設定與分解；掌握如何實施目標分解、工作計劃、工作總結執行KPI與績效評估與改善掌握績效管理的核心，訂定高效...

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課程名稱：讓業務管理者成為優秀面試官

講師：何欣課程領域：人力資源招聘管理

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拿來就用：推動管理者、業務骨干全面掌握常見人才選拔、面試工具及一系列應用時機；協同提升：提高業務管理者的對招聘的重視，實現業務與人力資源的有效聯動、提升招聘對業務端的影響力；現場演練：打造一批既懂人又懂業務的管理者，綜合思考招聘面試前后端的價值協同（不要讓人招了又走了）。經驗優勢：講師本人具備碧桂園、萬達、華潤、平安等多家標桿企業高管經驗，既擔任職能部門總經理、也有區域公司...

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課程名稱：人才領航：打造面向未來的人才戰略

講師：何欣課程領域：人力資源薪酬管理

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從人才戰略頂層設計到工具落地，完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯，建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才”六大技能...

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課程名稱：協同共生：HR與業務單元協同及價值提升之道

講師：何欣課程領域：人力資源團隊引導

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課程名稱：非人力資源的人力資源管理：如何讓業務管理者更強大

講師：何欣課程領域：人力資源團隊引導

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打造一批既懂人又懂業務的管理者，使管理者能夠有效通過對人的管理推動業務價值實現。提高業務管理者的人力資源、人才管理意識、風控意識，實現業務與人力資源的有效聯動。...

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課程名稱：應變與創新：從戰略解碼到績效落地

講師：何欣課程領域：人力資源培訓管理

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豐富的企業案例、詳盡的工具分解、手把手的實操演練，全程講解與輔導相結合；大量的實操工具與方法，綜合多家企業戰略解碼操盤經驗，并反求諸己、思考自身企業痛點；提高企業中高層管理者的戰略共識、戰略解碼、戰略執行、績效落地的全盤意識，打造企業戰略解碼方法論及實操工具流程；防范戰略解碼、戰略執行中的組織上下、內外部風險，避免管理的“降維打擊”，既提高戰略意識，...

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