人力資源 管理課程

如何對(duì)績(jī)效體系進(jìn)行設(shè)計(jì) 如何建立內(nèi)部績(jī)效管理體系 如何建立與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的績(jī)效體系 如何制定和開(kāi)發(fā)平衡計(jì)分卡體系...

卓越企業(yè)必然要有卓越團(tuán)隊(duì)，卓越團(tuán)隊(duì)必然要有卓越績(jī)效。 卓越企業(yè)特征是什么？卓越團(tuán)隊(duì)有哪些表現(xiàn)？ 卓越績(jī)效包括哪些內(nèi)容？卓越績(jī)效管理理念如何提升？ 管理方法有哪些？管理工具如何運(yùn)用？ 需要掌握哪些管理技能？員工綜合素質(zhì)如何提升？ 這是我們打造卓越企業(yè)必須關(guān)心并回答的問(wèn)題。 通過(guò)本課程，我們能夠找到上述問(wèn)題的答案。...

1.知曉勞動(dòng)力市場(chǎng)的分布特色 2.掌握各類(lèi)崗位人員的招聘技巧 3.明白一個(gè)優(yōu)秀的面試官應(yīng)具備的素質(zhì)...

1. 掌握績(jī)效管理4個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施過(guò)程 2. 明白績(jī)效管理各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問(wèn)題的解決方式 3. 掌握幾種企業(yè)運(yùn)用較多的績(jī)效管理方法...

解決企業(yè)、團(tuán)隊(duì)成員的績(jī)效提升問(wèn)題 掌握提升員工績(jī)效和進(jìn)行有效溝通的方法...

通過(guò)深入淺出的講解，挖掘企業(yè)培訓(xùn)的核心價(jià)值 通過(guò)有效有趣的互動(dòng)，傳承企業(yè)培訓(xùn)的實(shí)用方法 通過(guò)實(shí)戰(zhàn)情境的演練，掌握企業(yè)培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)技能...

培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)理、主管們正確、前瞻的HR新觀念； 提升企業(yè)經(jīng)理、主管們?cè)贖RM方面的專(zhuān)業(yè)技能素養(yǎng)； 使企業(yè)經(jīng)理、主管們的管理能力、溝通能力得到質(zhì)的飛躍。...

1、正確認(rèn)識(shí)年度績(jī)效考核； 2、掌握年度績(jī)效考核操作的方法和工具； 3、掌握獎(jiǎng)金分配的方法和技巧； 4、提升績(jī)效面談的技巧； 5、正確理解人力資源規(guī)劃； 6、掌握人力資源規(guī)劃的方法和工具； 7、正確理解關(guān)鍵崗位管理； 8、提升關(guān)鍵崗位管理的六大技能。...

提高基行政工作能力，逐步成為合格的企業(yè)管理層 掌握行政管理中的各種技巧，提升行政風(fēng)險(xiǎn)管理技能 運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的測(cè)評(píng)工具，了解自己的行為風(fēng)格并掌握針對(duì)性的改善方法 學(xué)會(huì)快速判斷其它人行為風(fēng)格并與之有效溝通的技巧，提升辦事效率...

撰寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)是企業(yè)人力資源部門(mén)需要從事的一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作，人員選拔、人員培訓(xùn)的重要依據(jù)，是崗位任職條件的重要文件； 它對(duì)于企業(yè)人力資源管理的其他方面影響很大，是招募甄選、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、績(jī)效評(píng)價(jià)以及薪酬管理（尤其是工作崗位評(píng)價(jià)）的重要基石。 因此如何建立一套以職責(zé)為基礎(chǔ)的職位評(píng)估制度，明確整體獎(jiǎng)酬策略，并以市場(chǎng)行情為導(dǎo)向來(lái)設(shè)計(jì)薪酬架構(gòu)，是企業(yè)求才留才的關(guān)鍵。 基于此，中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)培訓(xùn)中心決...