培訓(xùn)課程
從不同角度系統(tǒng)地闡述目標(biāo)管理與績(jī)效管理的方法
幫助您掌握用預(yù)設(shè)績(jī)效目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理的方法
掌握目標(biāo)管理的步驟,掌握量化評(píng)估目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)等
從而實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用,解決工作所遇問題。...
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)就是專門為培訓(xùn)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師開設(shè)的經(jīng)典課程核心在這里:
讓您在培訓(xùn)工作領(lǐng)域里做得更職業(yè)、更專業(yè)、更規(guī)范;
讓您領(lǐng)悟企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的價(jià)值,系統(tǒng)吸收企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的理論,準(zhǔn)確把握培訓(xùn)理念;
在傳授一些技術(shù)課程時(shí),怎樣可以調(diào)動(dòng)學(xué)員的熱情,而不至于讓學(xué)員們昏昏欲睡
怎樣讓自己對(duì)學(xué)員的指點(diǎn)變得輕松有趣對(duì)學(xué)員真正有所幫助?
培訓(xùn)后的績(jī)效該如何評(píng)定?
如何開發(fā)并不斷更新一套標(biāo)準(zhǔn)化的課程,既可以...
為什么參加此次培訓(xùn)會(huì)議?任何企業(yè)要想在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中建立持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),取得持續(xù)的發(fā)展能力,非常重要的一個(gè)要素是擁有一支合格的、職業(yè)化程度很高的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。
作為一個(gè)合格的職業(yè)經(jīng)理人,必須具備職業(yè)經(jīng)理的相應(yīng)管理技能,要想具備這些基本管理技能,除了在管理工作中不斷學(xué)習(xí)、體會(huì)以外,最佳途徑是接受相應(yīng)的培訓(xùn),學(xué)以致用的應(yīng)用在工作中。
本課程通過實(shí)踐推演、現(xiàn)場(chǎng)模擬等生動(dòng)活潑的形式,系統(tǒng)講授職業(yè)經(jīng)理...
課程名稱:年度薪酬方案的設(shè)計(jì)
此課程是集薪酬戰(zhàn)略管理,成本規(guī)劃,方案設(shè)計(jì),政策實(shí)施為一體的課程。
它提取全球頂尖級(jí)企業(yè)的薪酬管理與設(shè)計(jì)思想與方法:
明確的指導(dǎo)原則,科學(xué)的管理體系,清晰的實(shí)施流程,人性化的溝通機(jī)制使企業(yè)在各個(gè)時(shí)期的每項(xiàng)政策,制度的貫徹不但能夠強(qiáng)有力的支持業(yè)務(wù)發(fā)展需求。
使來自各行業(yè),各種企業(yè)的人力資源管理者通過五步法及戰(zhàn)略管理與規(guī)劃理念的學(xué)習(xí);
在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)面臨吸引與保留優(yōu)秀人才,人力成...
為什么企業(yè)明明知道過度遷就“能人”是飲鴆止渴,但還是會(huì)越陷越深?
為什么員工的勝任力不足已經(jīng)成為制約中國企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要障礙?
為什么提供了高額的薪酬和福利,但核心員工的積極性卻依然得不到改進(jìn)?
任職資格在中國企業(yè)的四大應(yīng)用:
人才選拔:基于“勝任力”的“人/崗”匹配客觀標(biāo)準(zhǔn)
培養(yǎng)/培訓(xùn):基于“能力差距...
課程名稱:以績(jī)效為核心的人本管理
人本管理是一種全新的管理模式,其核心是尊重人心、激發(fā)人的熱情。
近年以來,關(guān)于人本管理的理論逐漸被理論界和企業(yè)界重視,一批卓越的中國企業(yè)日益覺悟到員工在企業(yè)發(fā)展過程中的真正作用和貢獻(xiàn)。
人本管理是時(shí)代發(fā)展的產(chǎn)物。
它在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代顯示出新的特征,在不同企業(yè)里它的表現(xiàn)形式多樣化,但其核心價(jià)值觀始終是企業(yè)生存發(fā)展的靈魂。
人是企業(yè)經(jīng)營的主體,是確保企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位的決定性因素,是企業(yè)的戰(zhàn)略性資...
你是否遇到過每年年底做完需求調(diào)查,回來一大堆數(shù)據(jù),你無從下手?
你是否遇到過,在每年制定培訓(xùn)預(yù)算和計(jì)劃時(shí)腦子一片空白,因?yàn)槿鄙傧鄳?yīng)的量化數(shù)據(jù)信息?
你是否遇到過,你公司培訓(xùn)花去了200萬,而你卻不知它們到底花到哪去了?
本課程將由培訓(xùn)專家為您演示有效鑒定培訓(xùn)需求的方法及工具,展示量化培訓(xùn)需求管理的初步技巧;
描述培訓(xùn)管理關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的定義及其意義,使生產(chǎn)制造型企業(yè)能夠建立有效的內(nèi)部培訓(xùn)體系...
課程名稱:中國式績(jī)效考核--無為而治之道
1.針對(duì)困擾企業(yè)績(jī)效考核的問題,給出明確可操作的解決方法。
2.幫助學(xué)員對(duì)管理思路和做法作調(diào)整,解除企業(yè)目前面臨的績(jī)效考核之困。
3.學(xué)員學(xué)到的不只是績(jī)效考核方法,而是更有效、更具實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用性的管理技能和手段。...
其他培訓(xùn)分類
服務(wù)營銷 |
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| 服務(wù)戰(zhàn)略 | 客戶服務(wù) | 售后服務(wù) | 大客戶管理 | 顧客關(guān)系行銷 | 客戶關(guān)系管理 | 服務(wù)營銷 | | ||||
管理技能 |
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| 細(xì)節(jié)管理 | 目標(biāo)管理 | 量化管理 | 時(shí)間管理 | 授權(quán)管理 | 組織溝通管理 | 激勵(lì)管理 | 流程管理 | 規(guī)范化管理 | 標(biāo)桿管理 | 現(xiàn)場(chǎng)管理 | 會(huì)議管理 | 管理技能 | 溝通管理 | | ||||
潛能激勵(lì) |
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| 成功學(xué) | 員工激勵(lì) | 潛能開發(fā) | 心理輔導(dǎo) | 潛能激勵(lì) | | ||||
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