如何應對培訓預算緊縮

2008年11月，TrainingIndustry.com和Expertus合作進行有關“縮減培訓成本”的調查，對來自不同行業和不同公司規模的113名培訓負責人進行問卷訪問，主要調查內容包括：企業培訓效率、降低培訓成本的機會和可能性、再投資節省成本的相關計劃。

主要調查結果如下：

1.大部分培訓負責人（54%）認為削減培訓成本的壓力很強烈或者非常大；這些壓力主要來源于企業需要擴大培訓但是沒有額外投資和企業培訓預算的減少。

2.在受訪者中，培訓預算分配如下：

培訓傳送：35%

內容開發：26%

培訓管理：24%

技術：15%

到目前為止，有46%的培訓負責人認為“削減培訓成本、提高效率”主要承擔在“培訓管理”上。技術是培訓預算花費最少的方面，也是最后一個被削減成本的。

3.以下分別概述在不同的方向上，培訓負責人認為應該首要實施的措施，來縮減培訓投資，增加培訓效率。

1)在 培訓傳送 方面，65%的受訪者認為應該將傳統培訓全部或部分轉化成e-Learning；53%的企業認為應該首先減少差旅費用；

2)在 內容開發 方面，46%的受訪者認為應該“增加內容開發軟件的使用”；

3)在 技術 方面，67%的受訪者認為應當優化、定制和鞏固學習技術；

4)在 培訓管理 方面，67%的受訪者表示應當多投資技術，來減少人力成本；另有53%的受訪者認為需要簡化評估或報告過程。

4.在不考慮培訓費用縮減的情況下，培訓負責人最想要投資的培訓方向分別為：

提高學習內容質量（65%）

提高評估和分析能力（61%）

對技術進行升級（61%），尤其在以下方面：

LMS系統、課程內容制作和傳送系統（70%）；

從長遠上，減少勞動力成本的系統（67%）；

e-Learning或混合學習（65%）。