時代光華公開課：《管人管事管組織》
先做到管好人，才能去管好事，以達到管好組織的境界！7月1日-2日，時代光華攜手賴泓杉老師，帶來滿滿的干貨《管人管事管組織》。一起來見證從“菜鳥”到“大咖”的轉變吧！賴泓杉老師為大家精彩分享管理者的三層境界：管事，管人，管理組織！
.jpg)
《現代漢語詞典》對管理的定義是“負責某項工作使順利進行”，那么管理者就是“負責某項工作使順利進行的人”。根據這個定義，組織中的每個成員都該是管理者。賴泓杉老師是國家商務人員職業資格評審委員會專家委員；賴老師對于管理領域有特別的權威以及資深的理解，就像很少有不想當將軍的士兵一樣，也很少有不想當管理者的員工。不過員工和管理者之間的距離，不像士兵和將軍之間那么遙遠。
.jpg)
賴泓杉老師有扎實和系統的管理理論知識，豐富的企業管理教學經驗，長期的企業管理實踐，使授課內容根據學員一線工作需要，深入分析學員在工作中的要點，結合實際需求開發。對學員的實際工作有很強的指導意義，真正能做到學以致用。每節課程能對學員現狀進行深入分析，設定明確合理的培訓目標。在授課過程中結合多種培訓方法，使學員能到達成目標。課堂氣氛活潑，學員參與度較高，能充分調動學員積極性，真正理解所學內容。
.jpg)
2天的課程讓學員了解領導者的基本素質，初步建立領導意識；了解管理職務的重點，提升管理及領導才能；掌握面對自身管理的弱點及偏差，并運用所學進行改善；認識領導行為并調正領導實踐中的問題；建立引導行動的價值觀，明確企業執行力體系的主要內涵；完善管理及領導的職責，發揮管理及領導績效；提高有效的領導力以及激勵和鼓舞下屬的能力；培養積極發現問題的意識與能力，以求創新、改善和變革的工作態度；認識并區分管理行為與領導行為的主要特征；建立具有領導力的管理團隊，激發出團隊成員的潛能、積極性、熱情、工作動力。學員對賴老師的經典語錄銘記于心：成為管理者不難，關鍵是成為哪一層次的管理者。
相關推薦
| 用戶評論 | |
| 發表評論 | |
| 評論將在審核后發布成功。 |
 |
楊波 中國人民大學企業管理學碩士 | |
|
羅瀾 企業管理者培育專家 | |
|
何瀾 管理咨詢培訓專家 | |
|
楊亭 組織學習系統導師 | |
|
韓金鋼 業內公認的資深顧問 | |
|
張元偉 軍事戰略、管理專家 | |
|
銀高峰 沙盤模擬演練教練 | |
|
吳宏暉 高級講師 | |
|
王延廣 團隊引導技術認證培訓師 | |
|
覃曦 運營流程及服務管理專家 |
|
贏在中層?管理職業化 | 方永飛 |
|
MTP中高層管理提升訓練 | 楊波 |
|
管理者成長地圖：部屬培育與輔導 | 吳建民 |
|
銀行支行行長管理技能提升訓練(3天） | 劉成熙 |
|
阿里巴巴中基層管理三板斧（1-2天） | 陳衛中 |
|
雙贏導向的溝通藝術 | 王曉慧 |
|
80和90后員工管理 | 劉成熙 |
|
目標與計劃管理 | 陳龍 |
|
做掌控時間的高手 | 陳龍 |
|
時間管理流程大綱 | 高子馨 |
