生產(chǎn)計劃、訂單調(diào)度交付與庫存管理，一堂課給你講透！

如何掌握銷售、采購、計劃、質(zhì)量等部門的管理方法和工具？如何建立業(yè)務監(jiān)控平臺？物流與運輸學會認證講師吳誠的光華公開課《生產(chǎn)計劃、訂單調(diào)度交付與庫存管理》你怎能錯過？

吳誠老師是英國皇家物流與運輸學會ILT項目認證講師，武漢大學的企業(yè)管理博士；北京科技大學的工商管理碩士；是國際貿(mào)易中心ITC項目的認證講師；是美注冊職業(yè)采購經(jīng)理CPPM項目的認證講師；曾任：華為技術有限公司：采購總監(jiān)、計劃商務總監(jiān)。富士康科技集團：物流與供應鏈高層主管；康佳集團：采購總監(jiān)、集團副總經(jīng)理。

這次課程吳誠老師分享了8大模塊：

1、生產(chǎn)計劃、訂單調(diào)度交付與庫存管理概述；

2、生產(chǎn)計劃運營與交付管理之戰(zhàn)略&戰(zhàn)術管理；

3、需求分析、計劃制定及訂單管理；

4、訂單排產(chǎn)、調(diào)度與交付管理；

5、供應策略與供應模式的選擇與探討；

6、庫存控制技術與技巧；

7、如何做好庫存結構分析與監(jiān)控？

8、生產(chǎn)計劃、訂單調(diào)度交付與庫存管理之KPI體系及改善（行動學習）。

通過兩天課程的學習，學員收獲滿滿，吳誠老師風趣幽默的講課風格，深受學員的喜愛，學員在課后也積極分享所學所想，獲得很好的效果！

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