方永飛：管理百年的歷史，如今企業(yè)需要科學(xué)經(jīng)營

我們?cè)賮斫o大家看看管理百年。

1896年開始，泰勒的分工。

到了20世紀(jì)初，就有了法約爾跟韋伯的職能性管理。

后來梅奧和馬斯洛有人本管理，尤其是馬斯洛的需求層次理論，對(duì)人的動(dòng)機(jī)包括需求的深入理解。

1940年代到50年代，巴納德作為現(xiàn)代組織管理學(xué)之父推出了組織管理，提出了組織的理論。

1950年代-1960年代，顯而易見是德魯克的天下，1954年，德魯克寫了一本書《管理的實(shí)踐》。1966年，德魯克又寫了一本書《卓有成效的管理者》，德魯克奠定了現(xiàn)代管理學(xué)毫無疑問的至高地位。

1940-1950年代，有西蒙的決策。

60-70年代，有科特勒的營銷管理。

70年代有丹尼爾斯的績效。

80年代有波特的戰(zhàn)略管理，有競爭戰(zhàn)略，提出了波特的五力模型。

到了90年代，學(xué)習(xí)性組織，圣吉。

90年代有沙因的企業(yè)文化。

90年代有卡普蘭和諾頓的平衡計(jì)分卡。到了這一刻，1992年，德魯克提出的管理思想目標(biāo)管理開始形成閉環(huán)，從1954年到1992年，管理學(xué)經(jīng)過幾十年的變遷，管理學(xué)形成閉環(huán)，德魯克封神。當(dāng)然，德魯克封神離不開丹尼爾斯的績效，離不開卡普蘭和諾頓的平衡計(jì)分卡。

到了1990年代后期，有克里坦森斯的創(chuàng)新。

到了1990年代到21世紀(jì)初，有惠特利的量子管理和佐哈爾的量子。

到了21世紀(jì)，有了柯林斯的飛輪效應(yīng)。

到了今天，有了方老師的科學(xué)經(jīng)營。此刻，應(yīng)該有掌聲。（掌聲）

我相信，在光華的推動(dòng)之下，在科學(xué)經(jīng)營的推動(dòng)之下，我們一個(gè)又一個(gè)的企業(yè)開始有了底座，在底座上開始茁壯發(fā)展，我們才能做越來越好的企業(yè)。

我希望大家所要留下的念想：強(qiáng)者意識(shí)、系統(tǒng)思考、長期主義、規(guī)模碾壓、看見整體、穿越周期，這才是今天老方花5個(gè)多小時(shí)的時(shí)間，來給大家進(jìn)行拆讀的一堂大思維的課程。

做企業(yè)要科學(xué)經(jīng)營，做人要避穩(wěn)藏逃。馮唐這個(gè)人也蠻有意思，他是婦產(chǎn)科的博士，這個(gè)人有九字箴言：不著急，不害怕，不要臉。不要臉就是他人生最大的寫照，他為什么要做婦產(chǎn)科的博士？原因很簡單，他說我這樣就可以光明正大地看女人的身體，不要臉。所以馮唐是一個(gè)很有意思的人物。

本文節(jié)選自方永飛2023年開放的力量年度演講的內(nèi)容。

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