共建商業小生態，數字化時代中小企業發展的不二之選

什么是商業小生態

所謂小生態，是由組織和個人所組成的經濟聯合體。

商業小生態是技術驅動下的新商業自組織。

商業小生態的構成四要素

商業環境：由價值觀、數據、政策、宏觀市場、技術驅動、文化、云等構成

價值創造者：提供模式、產品或服務的人

價值傳遞者：通過B2B2C模式構成完整鏈條的人或組織

賦能者：環境“垃圾”分解者

為什么要建立商業小生態

時代要求：數字化浪潮下，數字化轉型成為企業的必修課。它不僅沖擊了企業傳統的組織文化、組織制度、組織架構、組織人力資源管理等，還帶來了組織變革的嶄新課題。

現實要求：外部經濟形勢的急劇變化和企業自身發展的需求，都使得企業要脫離傳統視角的局限，練好“內功”。

內容簡介——————————————————————————————————————

隨著中國經濟全面進入數字化時代，數字化浪潮沖刷和重塑了所有的業務生態。在這一背景下，數字化轉型已經成為企業的必修課。對于企業而言，數字化轉型不僅帶來了傳統組織文化、組織制度、組織架構、組織人力資源管理等方面的巨大沖擊，還帶來了組織變革的嶄新課題。身為主體的廣大中小企業如何才能從組織變革中破局而出呢？《共建商業小生態》提供了一個新的思考。

在“小生態”一書中，方永飛老師從數字化時代企業的實際出發，用直白簡潔的語言對企業的組織變革進行了全面解析，提出了中小企業自立自強的新出路——共建商業小生態，并從傳統組織迭代、管理創新、組織結構變革等多個方面規劃了構建商業小生態的具體途徑，，從而激活企業，帶動企業產品、盈利方式的創新，幫助企業占領發展先機。占取發展的新機。

本書與《贏在中層》《績效飛輪》搭配使用更佳。

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