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                        讓E-Learning培訓有效的十個步驟(二)

                        來源:互聯網   2010-05-04 08:52:44   您是第4320位閱讀者

                        5、讓學員做好準備

                        在公司會議或者傳統的課堂教學中,預先展示e-Learning的內容和技術。

                        不斷向學員們灌輸在線學習的好處,強調在線學習的彈性、個性化以及對時間和金錢的節約。在公司的內刊或公告郵件上持續倡導e-Learning。

                        確保學員擁有在線學習所需的軟、硬件和多媒體設備,并及時提供支持以幫助學員展開學習。

                        在前期的e-Learning課程之后,及時進行跟進調查,了解學員的學習體驗,以及該如何進一步完善課程。


                        6、在培訓中提供支持

                        在學員注冊后,立即發送確認郵件,提供詳盡的課程安排、時間表,以及一切學員需要知道的技術細節。

                        協助學員把辦公桌改造成適合學習的環境。例如在學員的辦公室或宿舍門外張貼“學習中,請勿打擾”的標識。

                        提供課程聯系人的電話和郵箱,讓學員知道有相關問題或建議時該找誰。

                        如果可能,指派一位導師負責跟進落實學習效果,并親身指導學員該如何把學到的技能用在工作中。

                        7、監督并匯報學習成果

                        每天或每周檢視一次培訓相關的數據,并及時關注特殊情況(例如注冊率和培訓完成率的落差、過低的培訓完成率等)。

                        隨時通過電話或郵件,了解學員在學習當中是否有任何困難。

                        與學員們的管理者保持聯系,隨時探討是否有任何提升部門培訓完成率的辦法。

                        和已經完成培訓的員工保持聯絡,看看是否有人愿意回到課程中擔任新學員的導師。

                        8、學習評估

                        每一項課程結束時都要有評估環節,以獲得第一手的回饋信息。

                        在課程結束后一周內,向學員寄送更詳盡的評估和回饋表格。

                        在課程結束后三至四周左右,再次進行課后評估,以檢驗學員把所學的知識和技能應用到工作環境的能力。提供一些誘因來提高課后評估的參與率(比如贈送餐券、折價券等)。

                        對學員的管理者們進行課后的電話或郵件調查,了解學員對課程的看法,以及他們的工作表現是否有所改善,了解哪些技能被應用到工作中、哪些技能沒有、以及為什么,并檢討該如何改進培訓方案。

                        9、改進課程

                        運用課后評估、調查、訪談以及一切來自學員或其管理者的回饋信息,來改進、提升課程的內容和設計,以使培訓更加符合企業需求。

                        設定課程改進方案的先后順序,并訂定具體的改進時間表。

                        對學員和管理者們提供關于課程改進的計劃和回饋信息,明確課程改進的具體做法。

                        通過不斷的測試和改進,持續完善培訓課程。

                        10、明確未來的培訓需求

                        站在學員的角度,找出進一步的培訓需求。

                        與管理者們討論學員對于下一步培訓需求的看法,看看管理者是否同意下屬的觀點,或者還有其他的培訓需求。

                        明確培訓目標的先后順序,每一項目標都必須和企業實際的需要相匹配。

                        確認下一步培訓的時間安排和所需的資源。

                        標簽:E-Learning  培訓 管理

                        相關課程:《突破人才培養瓶頸-企業E-learning應用實戰課程》、《總裁實戰管理特訓營》、《從技術走向管理



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