知識(shí)員工的激勵(lì)與管理方法

本課程講些什么？


誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程？

★ 人力資源總監(jiān)、考核主管及考核專員 ★ 企業(yè)中高層管理者 

我能通過(guò)本課程學(xué)到什么？

知識(shí)員工是伴隨時(shí)代的發(fā)展而產(chǎn)生的，一般指從事生產(chǎn)、創(chuàng)造、擴(kuò)展和應(yīng)用知識(shí)的活動(dòng)，為單位（或組織）帶來(lái)知識(shí)資本的增值，并以此為職業(yè)的人員。隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)人員素質(zhì)要求的不斷提升，知識(shí)員工在企業(yè)內(nèi)的比重迅速提高。如何解決好知識(shí)員工與其他員工的斷層，最大程度的發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及自我意識(shí)就成為現(xiàn)今企業(yè)一個(gè)比較棘手的問(wèn)題。 

本課程主要探討知識(shí)員工的內(nèi)涵與特征以及甄選的技巧，告訴企業(yè)知識(shí)員工管理的基本方法、激勵(lì)特點(diǎn)、如何建立知識(shí)員工的激勵(lì)體系、留住知識(shí)員工的基本方法。本課程對(duì)于企業(yè)中高層管理人員、人力資源部門主管及相關(guān)考核人員都有很高的借鑒價(jià)值。

第一講  知識(shí)員工帶來(lái)企業(yè)績(jī)效（上） 
1. 知識(shí)員工的概念 
2. 知識(shí)員工的層級(jí)劃分 
3．知識(shí)員工與新經(jīng)濟(jì)浪潮 
第二講  知識(shí)員工帶來(lái)企業(yè)績(jī)效（下） 
1. 企業(yè)忠誠(chéng)與職業(yè)忠誠(chéng) 
2. 知識(shí)員工的價(jià)值特點(diǎn) 
3．企業(yè)價(jià)值與人力資本的關(guān)聯(lián) 
第三講  人力資本的發(fā)展與需求 
1. 各類資本對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響 
2. 知識(shí)員工的需求與引導(dǎo) 
3．持續(xù)挖掘人力資本價(jià)值 
第四講  如何挑選你需要的知識(shí)員工（上） 
1. 擴(kuò)大人力資本的價(jià)值回報(bào) 
2. 前段課程內(nèi)容回顧 
3．知識(shí)員工選擇策略 
4．知識(shí)員工招聘技巧