課程收益
理解危機,增強風險意識
學會具體的風險處理方法
課程特色
專業(yè)、系統(tǒng)、實戰(zhàn)、可操控、可借鑒
權(quán)威講解,暢所欲言,教戰(zhàn)結(jié)合
企業(yè)難題,專家會診,現(xiàn)場解答
現(xiàn)場圖片
課程內(nèi)容
企業(yè)風險管理課程大綱:
一.引言:我國企業(yè)風險管理的背景
我國企業(yè)風險管理的現(xiàn)狀
1.風險和風險管理
風險的特點
風險的分類
風險管理的定義
2.風險偏好和風險容忍度
3.企業(yè)風險文化
4.風險預警
5.風險指標
6.固有風險和剩余風險
二.企業(yè)全面風險管理體系的建立
1.收集企業(yè)風險因素信息
2.設計企業(yè)風險管理的過程
3.風險評估
4.風險識別
5.風險分析
9.風險管理的監(jiān)督與改進
10.建立健全企業(yè)風險管理的組織體系
11.完善企業(yè)全面風險管理的信息系統(tǒng)
12.建立企業(yè)風險文化
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| 主講講師:殷俊 | |
| 專長領(lǐng)域:危機管理 | |
| 行業(yè)領(lǐng)域:房地產(chǎn)開發(fā) | 銀行 | 醫(yī)藥業(yè) | 電力通信 | |
| 擅長解決的問題:
如何建立有效的危機管理體系 如何掌握危機處理的基本方法 如何強化企業(yè)內(nèi)部員工危機預警意識 |
|
| 該講師其他課程:
企業(yè)危機管理內(nèi)訓 企業(yè)風險管理 金融大風暴下的中國企業(yè)危機應對與風險管理 突發(fā)事件的應急管理 |













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