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培訓課程

全面學習企業管理的系統過程，讓中高層管理人員統一觀念、達成共識；學習在企業內部如何處理領導、下屬、其它部門之間的協同合作關系，處理好工作與人際關系，最大限度地發揮公司的綜合實力；學習如何成為一個優秀的領導人，如何更好的帶領下屬完成工作目標；如何提高下屬的能力，建設高績效的管理團隊，讓下屬在工作中發揮更高的工作積極性和工作熱情。...

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課程名稱：5項修煉：學習型組織沙盤模擬演練

講師：銀高峰課程領域：管理技能管理技能

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學習型組織管理理論1990年伴隨著彼得.圣吉博士《第五項修煉－學習型組織的藝術與實務》問世，成為風靡世界的信息化時代管理新方法。彼得•圣吉在研究中發現，要使企業茁壯成長，必須建立學習型組織，即將企業變成一種學習型的組織，并使得組織內的人員全心投入學習，提升能力在本職崗位上獲得成功。《第五項修煉》給組織管理帶來了一個全新理念，而這些理念轉化為實際管理制度與行為，就可能引起管理方式的...

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課程名稱：打開中國民營企業管理的九大關鍵盲點

講師：楊臺軒課程領域：管理技能管理技能

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管理的鏈條是一環扣著一環的，無論哪個環節出了問題都會導致龐大的企業機器運轉失常。 21世紀企業面臨最激烈的市場競爭，如何實現最有效率的企業管理，成為企業的生存發展之源。楊臺軒教授從溝通、人力資源、領導力、策略、企業文化等民營企業的九大關鍵盲點做了一一的解答。一個從5歲開始，在每天清晨五點就要出門送牛奶的小孩子；一位從英國商學研究所畢業，回到臺灣卻能夠從基層銷售員干起的年輕人；一直...

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課程名稱：問題員工管理

講師：劉凡課程領域：管理技能管理技能

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防范問題員工，管理好問題員工...

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課程名稱：陳震-管理有方、教練上司

講師：陳震課程領域：管理技能管理技能

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⒈掌握先進企業在市場管理和產品規劃方面的實踐，掌握產品盈利模式設計、研發戰略、需求管理、產品定位與概念測試、產品規劃各環節的方法、流程和工具； ⒉學習如何實現市場管理流程與產品開發流程的整合，進行正確的產品—技術—市場組合分析和管理，提高產品市場競爭力和上市成功率； ⒊掌握產品管理的組織結構和團隊角色； ⒋掌握產品管理過程中各個子流程等之間的接口關系和相互傳遞，如何推...

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課程名稱：中層經理核心管理技能（MTP）

講師：林俞丞課程領域：管理技能管理技能

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MTP這個課程有幾十年的歷史，在上個世紀的七十年代歐美國家的企業家和管理學家對好的企業和壞的企業進行研究，得出結果表明：他們的差別不在于高層、決策層，而在于中層的執行力。一般來說公司的戰略都很好，想法、創薏都不錯，只是中層在執行的過程中發生了偏離。其原因在于這些中層干部大部分都是半路出家，一般是從技術骨干和業務能手中提拔上來的；他們沒有受到專業的管理的培訓，缺乏管理技巧和管理技能，...

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課程名稱：系統盈利思維訓練

講師：林俞丞課程領域：管理技能管理技能

定制該課程

1、改善學員的心智模式 2、訓練學員的系統思維能力 3、幫助學員找到系統盈利鏈條 4、整理學員企業的盈利系統并進行改善 5、整理出系統的盈利問題，并引導思考...

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課程名稱：系統思維訓練

講師：林俞丞課程領域：管理技能管理技能

定制該課程

1、改善學員的心智模式 2、幫助學員采用正確搞笑的思維方式解決問題 3、訓練學員的系統思維能力 4、整理學員企業的盈利系統并進行改善...

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課程名稱：高效員工教練技巧

講師：林俞丞課程領域：管理技能管理技能

定制該課程

課程能快速倍增你企業團隊的業績，快速提高員工的執行力及工作效率，快速增加員工的責任心；減少互相推卸責任及推諉，扯皮現象，快速提升員工的創新能力，解決問題的能力；充分挖掘其內在智慧，快速使員工的心態由被動變為主動，技能得以提升。...

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課程名稱：高績效的經理人自我修煉智慧

講師：林俞丞課程領域：管理技能管理技能

定制該課程

苦苦追求高績效的管理者們請思考以下對您的經營至關重要的問題：你知道自己業績下滑的真實原因嗎？你已經建立了高效的運營體系嗎？你的企業管理卓有成效嗎?你應當做什么才是卓有成效的工作？企業的績效是由什么決定的？在當前大環境下怎樣才可以提升企業的績效？你的管理有效嗎？什么樣的管理者才是有效的管理者？你的事業是什么？你的事業將來是什么？你的事業應該是什么？你知道因為管理者的無效工...

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