*******引進《中層修煉-打造高效中層》
****集團是集房地產規劃設計、開發建設、物業管理于一體的現代化大型房地產綜合企業，連續六年榮登中國房地產企業10強。擁有中國一級資質的房地產開發公司、中國甲級資質的建筑設計規劃研究院、中國一級資質的物業管理公司?，F已發展為中國最具影響力的房地產企業之一。
****集團旗下金碧物業有限公司，擁有中國一級物業管理資質。管理物業類型涵蓋多層住宅、高層住宅、獨立式別墅及商業物業等,不斷升級“精品物業管理標準”，引入“對焦式”全新服務，社會化、專業化、市場化服務優勢日益凸顯。現已在全國20多個大中城市注冊了23家分公司，在管面積超過了3000萬平方米。
“以提高公司管理團隊的管理技能、提升年輕化中層干部的管理能力，增強人才隊伍的培訓能力，提高公司現有管理人員團隊建設能力和領導管理能力”為培訓目標,8月9日-10日，金碧物業有限公司太原分公司特邀香港光華管理學院特聘講師、時代光華專家團核心成員；光華管理研究院浙商研究組成員，高級講師夏耀輝老師，為其公司中高層管理人員開展了一堂為期兩天的《中層修煉-打造高效中層》課程。
夏老師精彩的課程內容令在場的每位學員茅塞頓開，激發了工作的激情和力量。夏老師從職業化修煉、中層角色認知、高效溝通、團隊合作、高效執行五大模塊講解中層干部所必須具備的管理技能，授課語言生動、內容非常實在。通過2天的課程，中層管理干部認真查找自己在日常管理工作中的不足。任何一支善于總結發現自身存在的問題與不足、善于改進、善于總結經驗與教訓的領導班子，都是一支擁有無比希望的團隊。
理念決定思路，思路決定出路。說起來容易，做起來難。要提高中層管理干部隊伍因年輕化、工作經驗不足而導致的管理技能欠缺的問題，并非一次培訓就能立竿見影，短期內也無法用數字量化，但至少通過案例事實分析能引導大家解放思想、開拓思路，用學到的經驗方法解決工作中的實際問題，對提升管理水平和效率會有很大的促進。經過這次培訓，學員們表示培訓還是有非常大的收獲，希望公司還能經常開辦類似的培訓活動。祝愿山西金碧物業2011年再創輝煌！
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