中道管理：M理論及其運用--易知易行的中國式管理

講師：曾仕強
     中國式管理研究院院長,中國式管理之父，臺灣興國管理學院校長、臺灣智慧大學校長、臺灣交通大學教授、成功雜志首席顧問、中國統一促進會理事長

學歷：英國萊斯特大學管理哲學博士、美國杜魯門大學行政管理碩士

專研領域：中、美、日管理比較；易經管理；中、西管理思想比較；人際關系與溝通；中國人的民族性與管理

被企業界尊稱為：中國式管理大師、華人三大管理學家之一

主要著作：《大易管理》、《管理大道》、《管理思維》、《中國式的管理行為》、《中國式管理》

主要音像作品：總裁領導學、組織行為學、胡雪巖的經營管理、領導的溝通藝術、成功總裁的三大法寶...

學習目標：
領悟中國式管理的核心智慧
掌握中國式管理的完整架構
形成完整的中國式管理思維
學會用中國式的手法進行管理

適合對象：企業總裁、總經理、企業其他各級管理者

第1講  中道管理的思想體系
1.科學不是整全的
2.哲學、宗教也不是整全的
3.道是整全的學問
4.偏道與中道
5.中道管理的六個組成

第2講  虛以控實--虛以控實的道理（上）
1.虛以控實的道理
2.管理有兩個層次
3.管理哲學即是管理之道
4.M理論代表管理哲學

第3講  虛以控實--虛以控實的道理（下）
1.管理以修己為起點、以安人為目標
2.管理要分清本末、輕重、先后、緩急
3.從格物致知著手、以誠意來正心
4.德本才末，是選用人才的可靠標準
5.知變不知常，妄作兇
6.把經營理念當做管理的最高指導原則

第4講  虛以控實--管理有兩個極端（上）
1.大家各執一端以自耀
2.管理者先求頭腦清楚
3.最好先要求自己歸零

第5講  虛以控實--管理有兩個極端（下）
1.擺脫極端以講求中道
2.執兩用中才能夠合理

第6講  虛以控實--管理的理念導向
1.企業管理的歷史
2.舉一隅應該以三隅反
3.真理并不在二者之一
4.日本率先采用理念導向
5.美國企業也陸續