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                        不懂財務(wù)就當(dāng)不好總經(jīng)理

                        講    師:史永翔 人氣指數(shù):5759
                        介    質(zhì):6DVD  
                        編    號:B67  
                        所屬分類:綜合類  
                        市 場 價:暫無庫存  
                        送 積 分:積分說明  
                         

                        課程簡介

                        經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷,為中國企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)背后機(jī)遇也同時存在。然而,對于公司的總經(jīng)理而言,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,需要多方面的管理技能,通過財務(wù)信息把握企業(yè)的運作,這是在競爭激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。財務(wù)專家史永翔老師將通過生動的培訓(xùn)方式,豐富的案例分析,使得總經(jīng)理能夠從財務(wù)的角度,更好的審視企業(yè)在各個環(huán)節(jié)的管理工作,對于致命問題要早發(fā)現(xiàn),勤預(yù)防,從而有效地提升企業(yè)的業(yè)績,促進(jìn)企業(yè)價值的增長。
                        通過本課程您將學(xué)習(xí)到:
                        如何快捷的發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理問題
                        如何實現(xiàn)企業(yè)利潤的增長
                        學(xué)會從數(shù)字之間的關(guān)系來分析企業(yè)事件
                        學(xué)會迅速從數(shù)字發(fā)現(xiàn)解決企業(yè)問題的途徑
                        學(xué)會如何落實企業(yè)績效的方法
                        學(xué)習(xí)如何實現(xiàn)通過財務(wù)支持公司戰(zhàn)略

                        課程提綱

                        《不懂財務(wù)就當(dāng)不好總經(jīng)理》課程內(nèi)容:
                        第一講  企業(yè)經(jīng)理人的困惑
                        1.企業(yè)總經(jīng)理的八大困惑
                        第二講  心中有數(shù)的必要----建立企業(yè)經(jīng)理人的財務(wù)觀念
                        1.心中有數(shù)的必要
                        2.“藍(lán)血十杰”的故事啟發(fā)
                        第三講  森林的視野——企業(yè)管理者看數(shù)字的角度(一)
                        1.如何具備森林般的視野
                        2.財務(wù)與會計的區(qū)別
                        第四講  森林的視野——企業(yè)管理者看數(shù)字的角度(二)
                        1.正確認(rèn)識企業(yè)贏利的途徑
                        2.培養(yǎng)總經(jīng)理正確的財務(wù)原則
                        第五講  森林的視野——企業(yè)管理者看數(shù)字的角度(三)
                        1.總經(jīng)理經(jīng)營企業(yè)財務(wù)的行為準(zhǔn)則(上)
                        自利行為準(zhǔn)則
                        交易關(guān)聯(lián)性準(zhǔn)則
                        信息傳遞準(zhǔn)則
                        優(yōu)秀引導(dǎo)準(zhǔn)則
                        第六講  森林的視野——企業(yè)管理者看數(shù)字的角度(四)
                        1.總經(jīng)理經(jīng)營企業(yè)財務(wù)的行為準(zhǔn)則(下)
                        創(chuàng)意價值準(zhǔn)則
                        專長價值準(zhǔn)則
                        凈增效益準(zhǔn)則
                        對等原則準(zhǔn)則
                        第七講  關(guān)聯(lián)度分析 ——數(shù)字分析發(fā)現(xiàn)真正的企業(yè)問題(一)
                        1.企業(yè)經(jīng)營的了解途徑——張照片與二段錄像
                        第八講  關(guān)聯(lián)度分析 ——數(shù)字分析發(fā)現(xiàn)真正的企業(yè)問題(二)
                        1.三張報表分析企業(yè)的今天和明天
                        第九講  關(guān)聯(lián)度分析 ——數(shù)字分析發(fā)現(xiàn)真正的企業(yè)問題(三)
                        1.總經(jīng)理必須掌握的15個數(shù)字關(guān)系分析(上)
                        第十講  關(guān)聯(lián)度分析 ——數(shù)字分析發(fā)現(xiàn)真正的企業(yè)問題(四)
                        1.總經(jīng)理必須掌握的15個數(shù)字關(guān)系分析(下)
                        第十一講  數(shù)字化的導(dǎo)向——從數(shù)字差異發(fā)現(xiàn)事情的實質(zhì)
                        1.發(fā)現(xiàn)企業(yè)真正的價值——現(xiàn)金利潤
                        2.推動公司成長的三個杠桿
                        第十二講  系統(tǒng)化決策——抓住企業(yè)成長的關(guān)鍵驅(qū)動因素
                        1.管理企業(yè)的現(xiàn)在——用經(jīng)濟(jì)利潤(EVA)
                        管理企業(yè)的未來——用財務(wù)思維推動企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)
                        商品點評
                         
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