 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
| 首頁 | 公開課 | E-learning | 內訓 | 共創會EMBA | 游學 | 培訓講師 | 資訊中心 | HR學院 | 股權課程 |
 |
講 師：尹隆森 | 人氣指數：5934 |
| 介 質：課程6講，VCD光盤3張，CD-ROM1張，文字教材與工具表單1套（北京大學出版社） | ||
| 編 號：B04 | ||
| 所屬分類：綜合類 | ||
|
市 場 價： |
||
| 送 積 分：60 積分說明 | ||
  |
課程簡介 |
本課程講些什么？ 業務流程再造（BPR）是管理領域里一個前沿概念，也是企業管理的一項重大革新。它基于科技更新呈加速度趨勢，產品和服務生命周期大幅度縮短的狀況，針對企業如何快速自我調整，快速提升應變能力，提出了系統的管理解決方案。 系統學習這一理論和實踐方法，對于企業快速提高反應能力和應變能力，在新時期日益激烈的市場競爭環境下實現生存和發展，有直接的實踐幫助。 誰需要學習本課程？ ☆ 主管行政、人力資源、企劃的副總經理 ☆ 戰略部門經理、主管 ☆ 人力資源部經理、主管 ☆ 企業中層以上管理者 我能通過本課程學到什么？ ☆ 了解業務流程再造的基本概念和核心理論框架 ☆ 了解企業實施業務流程再造的必要條件，以及分析和預測實施效果的方法 ☆ 掌握業務流程再造的實施方法和要領 |
課程提綱 |
| 第一講 流程再造----管理的第三次革命 1、 通過業務流程再造適應變化和競爭 2、 流程再造的概念 3、 流程再造的意義 4、 流程再造的背景 5、 流程再造的原則 第二講 流程再造的前提和條件 第三講 流程圖的繪制方法 第四講 現有流程的診斷 第五講 流程的再造與推動 第六講 流程再造與管理信息化 |
| 我要提問 | |
| 評論將在審核后發布成功。 |
