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培訓課程

了解人力資源管理的經典理論、方法了解組織企業文化、亞文化、團隊文化建設了解團隊任務達成及激勵的多種方法和效果掌握如何進行部門組織及職位設計掌握如何進行人員甄選面試，辦理入職手續掌握如何進行內部薪酬分配掌握如何根據公司戰略進行目標分解，組織績效考核掌握如何進行內部激勵和團隊訓練掌握如何進行選拔和提升干部...

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課程名稱：經理人的執行利器--項目管理沙盤實戰

講師：林恩課程領域：項目管理項目進度管理

定制該課程

通過參與管理顧問精心設計的項目管理正面范例性案例練習，本課程歷時多年開發成熟。使學員迅速形成極具實戰性的項目管理能力。...

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課程名稱：新產品開發的項目進度、質量與成本管理實戰訓練

講師：陳和蘭課程領域：項目管理項目進度管理

定制該課程

本課程旨在使參訓人員：全面了解新產品開發進度、質量、成本的管理特點與屬性掌握新產品開發進度、質量、成本的全過程工具與方法借鑒業界最佳實踐經驗與方法最終，最大限度地將培訓知識應用在實踐工作中，提高企業新產品開發的管理水平。注：參加本課程可以獲得美國項目管理學會認可的14個PDU...

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課程名稱：如何運用財務工具提升項目管理

講師：吳春明課程領域：項目管理項目進度管理

定制該課程

幫助學員: 了解財務在項目管理/實施過程中的職能/作用；掌握項目評估/選擇的基本方法；探討項目成本管理與財務監控系統的有效銜接；運用制約理論合理調配項目執行過程中的關鍵資源；理解項目管理的三重約束，更好地實現項目目標。...

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課程名稱：IT行業項目管理實戰模擬課程

講師：林恩課程領域：項目管理項目進度管理

定制該課程

◇個人收益： *了解項目管理的全貌和最新的發展動態，站到國際項目管理的前沿，高屋建瓴地體會企業項目化管理的最佳思路 *系統了解和掌握現代項目管理的知識體系和思維方法； *樹立項目管理理念，并能在工作生活中加以應用； *掌握現代項目管理的工具與技術，多項目管理的工具和技術； *提高項目團隊協作精神與組織意識。 ◇企業收益： *提高公司整體項目管理能力，高屋建瓴地體會企業項目化管理和多項...

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課程名稱：軟件項目管理

講師：課程領域：項目管理項目進度管理

定制該課程

提升項目團隊項目管理的能力，加強項目過程的可控性、可視性，最終保證項目質量的提高、項目進度與預算的可控了解項目、項目管理的基本概念，掌握項目的界定方法。 系統掌握軟件項目管理的思想、過程、方法和工具等 掌握軟件項目計劃編制方法，理解計劃的分層分級思想以及了解計劃制定的工具與技術； 掌握軟件項目計劃控制的方法，了解項目控制的結構化方法以及工具...

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課程名稱：提質-降本-增效--業務導向的流程效能優化設計

講師：鄒亮課程領域：項目管理項目進度管理

定制該課程

提高流程的意識與關注度；一切皆可以“輸入-過程-輸出”的流程來看待；掌握流程優化的思路與實施步驟；抓核心流程，清理障礙、改善痛點、使流程順暢；范圍界定與關系細化：應用宏觀流程圖SIPOC進行流程范圍及“S供應商-I輸入-P過程-O輸出-C客戶”的分析；理清企業內部上下游握手關系；隱性流程顯性...

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