**集團(tuán)借助時(shí)代光華，開展企業(yè)內(nèi)部成本控制

“企業(yè)成本管理與成本控制”是企業(yè)一直以來所考慮的重要問題，因?yàn)槌杀緝?yōu)勢(shì)是企業(yè)在競(jìng)爭中取勝的重要戰(zhàn)略之一，企業(yè)內(nèi)的任何改革、激勵(lì)措施都在直接決定著成本。

所謂成本控制，是企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo)，由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi)，在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過程中，對(duì)各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施，以保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。成本控制的過程是運(yùn)用系統(tǒng)工程的原理對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費(fèi)進(jìn)行計(jì)算、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的過程，同時(shí)也是一個(gè)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，挖掘內(nèi)部潛力，尋找一切可能降低成本途徑的過程?？茖W(xué)地組織實(shí)施成本控制，可以促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，全面提高企業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭的環(huán)境下生存、發(fā)展和壯大。那么如何進(jìn)行成本管理，取得成本優(yōu)勢(shì)？如何將成本控制意識(shí)作為企業(yè)文化的一部分，消除認(rèn)為成本無法再降低的錯(cuò)誤思想？

在3月27日**控股集團(tuán)股份有限公司特邀時(shí)代光華高級(jí)培訓(xùn)師閔岳老師來到企業(yè)，進(jìn)行為期一天的非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)及成本控制的培訓(xùn)，在培訓(xùn)當(dāng)天，**集團(tuán)公司董事長及總經(jīng)理親自攜同企業(yè)100多位中高層管理人員，到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)閔老師的精彩的授課進(jìn)行聆聽。

**控股集團(tuán)本次邀請(qǐng)的閔岳老師是時(shí)代光華教育集團(tuán)資深培訓(xùn)師，國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師，注冊(cè)稅務(wù)師，國際認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師，10年豐富的培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)，積累了豐富的培訓(xùn)、管理及策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，20年的豐富的財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底，可以通過有效閱讀報(bào)告，洞察企業(yè)經(jīng)營玄機(jī)并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。閔老師在一天的授課中主要從財(cái)務(wù)工作在企業(yè)中的作用，財(cái)務(wù)工作的基本內(nèi)容，成本習(xí)性的形態(tài)，成本控制的原則，成本控制的程序，成本控制的作用等方面一一剖析。閔老師以豐富的專業(yè)知識(shí)、幽默風(fēng)趣的語言、生動(dòng)的案例迎來學(xué)員們此起彼伏的熱烈掌聲。

本次培訓(xùn)的目的就是要讓全體員工充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)成本降低的潛力是無究無盡的，人人應(yīng)對(duì)成本管理和控制有足夠的意識(shí)。