第26期光華大增長營：業績翻一倍，做好分拆對！

在當今經濟浪潮的影響下，商業模式的創新與變革已然成為企業突破發展瓶頸的關鍵。為順應這一趨勢，光華賦能于2025年2月22-23日在杭州帝景大酒店精心策劃了第26期《科學經營——企業大增長破局總裁訓戰營》，旨在搭建一個深度思考與實踐探索相結合的學習交流平臺，助力企業家們在復雜多變的市場環境中找準破局之道，實現企業的穩健增長。

01 知行合一：實踐與理論相結合

本期訓練營采用訓戰一體化模式，將實戰模擬與理論教學深度融合。在為期兩天一夜的緊張而充實的學習中，學員們深入探究企業增長的核心密碼與關鍵路徑。課程流程經過精心打磨，從開班儀式到團隊破冰活動，每一個環節都致力于激發學員的主動參與熱情，全方位提升其實戰能力。此外，通過深度剖析BSC落地實踐的“12345”，訓戰營助力學員清晰定位自身戰略方向，精準挖掘增長突破口，科學規劃增長路徑，并搭建起可持續增長的堅實架構。

第一天：增長飛輪的啟動與加速

在本次訓戰營中，方永飛老師深度解讀了“增長飛輪”與“業務領先模型”等關鍵理念，并借助案例剖析、小組研討以及實戰模擬等方式，幫助學員們深刻領悟戰略聚焦與市場洞察的核心價值。

在互動交流中，學員們將理論知識轉化為實際操作能力，掌握如何運用創新思維與方法科學提升企業的核心競爭力，塑造企業的智慧生產力。方老師還通過剖析泡泡瑪特、三只松鼠、瑞幸咖啡等經典企業經營案例，結合谷子經濟、AI發展等潮流，深入淺出地講解了深度挖掘客戶需求、持續產品創新以及高效運營管理的重要性。這些內容不僅加深了學員們對科學經營理念的理解，更為他們在復雜多變的市場環境中尋找新的增長動力提供了實用的工具與策略。

第二天：戰略規劃與執行

第二天，隨著訓戰營進程的不斷推進，主持人帶領學員們進入小組作業環節，深入實操戰略規劃。在方老師的悉心指導和專業引領下，學員們精心完成了各自的戰略規劃報告，并在小組中進行了精彩的成果展示。通過這一過程，學員們深刻體會到如何通過業務的戰略布局和精準行動，有效推動企業的持續增長。

在隨后的分享環節中，學員們積極交流學習心得，分享未來的發展規劃。訓戰營不僅是一個知識傳遞的平臺，更是一個智慧碰撞、思想交流的高地。它為學員們搭建起一座持續溝通與深度合作的橋梁，助力他們在未來的企業經營道路上攜手共進，共創輝煌。

02 用科學經營助推企業高質量發展

BLM模型與企業高質量發展

學員們在深入研習BLM的過程中，熟練掌握了18項科學經營的實用落地工具以及36個關鍵數據指標。這些工具和數據指標為企業提供了科學的決策依據和執行路徑，幫助學員們將先進的方法論精準應用于具體的業務場景中。

戰略聚焦與業務創新實踐

企業家們通過深入學習市場洞察、戰略意圖、業務設計以及聚焦重點等核心模塊，掌握了如何運用戰略聚焦和定位框架來打造創新的商業模式。通過精準篩選與企業目標和資源高度契合的關鍵領域，可以實現資源的高效利用和市場定位的明確化，為企業在競爭激烈的市場中脫穎而出奠定堅實基礎。

03實戰模擬與團隊合作

在作業協作和商戰PK賽等互動環節中，學員們不僅提升了團隊協作能力，還在PK賽中磨礪了領導力與決策能力。這些活動為學員們搭建了一個低風險的實踐平臺，讓他們在嘗試和反思中積累經驗，為應對未來的商業挑戰做好充分準備。

04明確企業愿景與經營目標

同時，企業家們深入學習了如何依據自身企業的獨特經營特征，將宏偉愿景轉化為切實可行的目標，并精準把握實現這些目標的戰略路徑。學員們在實踐中探索了落地企業經營愿景的有效方法，借助創新思維和科學戰略規劃，穩步邁向目標。此次訓戰營的實踐成果，也將為參營企業的長期增長奠定穩固根基。

盡管課程已經落下帷幕，但學員們的實踐探索之路才剛剛開啟。我們堅信，通過持續的學習與實踐，企業家們能夠將所學知識轉化為推動企業增長的強大動力，以更加科學的方式管理和發展企業。

光華賦能將持續為學員們提供專業的支持與交流平臺，助力他們在復雜多變的市場環境中挖掘新的增長機遇，攜手共創更加輝煌的未來。