第27期光華大增長(zhǎng)營(yíng)：搭建賦能場(chǎng)域，錨定增長(zhǎng)飛輪

在當(dāng)今的時(shí)代浪潮中，企業(yè)想要維系增長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)與發(fā)展動(dòng)能，亟需通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)與突破創(chuàng)新來(lái)驅(qū)動(dòng)企業(yè)前進(jìn)。光華賦能特別策劃了第27期《科學(xué)經(jīng)營(yíng)——企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略破局總裁訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)》，于2025年4月19日至20日在杭州莎瑪酒店成功舉辦。本期大增長(zhǎng)營(yíng)為數(shù)十位企業(yè)決策者搭建起戰(zhàn)略思維升級(jí)與商業(yè)模式重構(gòu)的賦能場(chǎng)域，助力掌舵者在動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中精準(zhǔn)錨定增長(zhǎng)飛輪。

理論與實(shí)踐的深度融合

本次訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)采用理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)方式，讓學(xué)員在短暫而充實(shí)的兩天一晚的學(xué)習(xí)過(guò)程中，深入理解企業(yè)增長(zhǎng)戰(zhàn)略。經(jīng)過(guò)精心策劃，從開(kāi)班儀式到團(tuán)隊(duì)建設(shè)等各個(gè)環(huán)節(jié)，課程內(nèi)容均致力于提升學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力。通過(guò)對(duì)企業(yè)”分拆對(duì)“的系統(tǒng)性分析和突破性增長(zhǎng)案例的研究，幫助學(xué)員明確企業(yè)戰(zhàn)略方向，找到增長(zhǎng)的關(guān)鍵突破點(diǎn)。

01 首日：激活增長(zhǎng)引擎

方永飛老師憑借行業(yè)實(shí)戰(zhàn)智慧，系統(tǒng)解構(gòu)了企業(yè)增長(zhǎng)動(dòng)力系統(tǒng)與商業(yè)致勝框架的底層邏輯。課程突破單向講授模式，以案例推演為路徑，助力學(xué)員實(shí)現(xiàn)從戰(zhàn)略靶心定位到商業(yè)洞見(jiàn)落地的認(rèn)知躍遷。

02 次日：戰(zhàn)略架構(gòu)與實(shí)際操作

在第二天的課程中，方老師深入剖析了市場(chǎng)洞察、路徑設(shè)計(jì)等核心要點(diǎn)，借助泡泡瑪特、三只松鼠等經(jīng)典企業(yè)經(jīng)營(yíng)案例，深入闡述了全域流量路徑，為企業(yè)增長(zhǎng)提供方法論。在小組作業(yè)中，學(xué)員們親自動(dòng)手進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼，一起探討，合作完成。在專家的悉心指導(dǎo)下，學(xué)員們成功完成了各自企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告，并在臺(tái)上向大家分享。

依托方老師的推演體系，學(xué)員們完成了戰(zhàn)略部署方案設(shè)計(jì)。各團(tuán)隊(duì)精準(zhǔn)捕捉行業(yè)價(jià)值洼地，明晰了用戶價(jià)值深挖的立體增長(zhǎng)坐標(biāo)。這種從戰(zhàn)略解碼到戰(zhàn)術(shù)落地的閉環(huán)訓(xùn)練，使企業(yè)決策層構(gòu)建起驅(qū)動(dòng)組織持續(xù)進(jìn)化的運(yùn)營(yíng)韌性。

在最終的交流環(huán)節(jié)，學(xué)員們踴躍分享各自的學(xué)習(xí)心得與未來(lái)藍(lán)圖。訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)作為一個(gè)交流和合作的平臺(tái)，其意義不僅在于傳授專業(yè)技能，更在于推動(dòng)智慧互動(dòng)和思維碰撞。

技能提升與戰(zhàn)略布局雙線提升

01 科學(xué)經(jīng)營(yíng)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

BLM這一科學(xué)管理范式不僅能夠重塑價(jià)值創(chuàng)造邏輯，更助力企業(yè)突破增長(zhǎng)天花板，實(shí)現(xiàn)從效率優(yōu)化到價(jià)值躍遷的質(zhì)變升級(jí)，幫助學(xué)員們構(gòu)筑面向未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力。

02 戰(zhàn)略聚焦與業(yè)務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐

在方老師的引領(lǐng)下，學(xué)員們深入學(xué)習(xí)運(yùn)用戰(zhàn)略聚焦與定位框架，精心打造具有創(chuàng)新性的業(yè)務(wù)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置以及精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位。

03 實(shí)戰(zhàn)模擬與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

在共同完成作業(yè)以及參與商戰(zhàn)PK賽這些互動(dòng)環(huán)節(jié)中，學(xué)員們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作水平得以提升，并且在模擬商業(yè)實(shí)戰(zhàn)的過(guò)程中，進(jìn)一步培養(yǎng)了領(lǐng)導(dǎo)力和決策能力。

04 明確企業(yè)愿景與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

方老師的生動(dòng)講述讓學(xué)員們掌握了戰(zhàn)略意圖落地的推進(jìn)法，在動(dòng)態(tài)博弈中尋找創(chuàng)新破局點(diǎn)。這種將戰(zhàn)略愿景轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)術(shù)路標(biāo)的閉環(huán)推演，賦予了企業(yè)家在不確定性中持續(xù)刷新增長(zhǎng)算法的能力。

05 交流和合作的平臺(tái)

借助大增長(zhǎng)營(yíng)這一平臺(tái)，學(xué)員們相互交流，在對(duì)話中尋找合作機(jī)會(huì)。這樣的互動(dòng)模式不僅推動(dòng)了知識(shí)交流與信息共享，而且為參與者挖掘了潛在商業(yè)機(jī)會(huì)，大大提高了合作概率。

在27期大增長(zhǎng)營(yíng)圓滿落幕之際，企業(yè)家們的組織進(jìn)化引擎已全面啟動(dòng)，一場(chǎng)屬于他們的企業(yè)增長(zhǎng)舞臺(tái)才剛剛拉開(kāi)帷幕。

光華賦能將持續(xù)為學(xué)員提供專業(yè)支持與交流空間，助力他們?cè)趶?fù)雜多變的市場(chǎng)中挖掘新增長(zhǎng)點(diǎn)，攜手共創(chuàng)燦爛未來(lái)！