熱烈祝賀《光華總裁實(shí)戰(zhàn)管理特訓(xùn)營(yíng)》圓滿成功

2008年的一場(chǎng)金融風(fēng)暴，引發(fā)了全球性的金融危機(jī)，對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說危機(jī)四伏，沖擊很大，如今已是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇階段，但是許多企業(yè)總裁的心情并沒有塵埃落定！在此之時(shí)，方永飛老師引領(lǐng)我們走進(jìn)總裁管理特訓(xùn)營(yíng)。12月4日至6日，《光華總裁實(shí)戰(zhàn)管理特訓(xùn)營(yíng)》在杭州文苑賓館成功舉辦！

隨著公司的高速發(fā)展，團(tuán)隊(duì)愈加壯大，企業(yè)管理層在管理方面能力起著重要的作用，對(duì)于員工的執(zhí)行力，員工對(duì)一個(gè)企業(yè)的忠誠(chéng)度，一個(gè)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)深入的講解！在解決這些問題時(shí)，方老師從如何提高員工執(zhí)行力以及如果提高總裁們的管理能力上采用分類式講授，針對(duì)不同的員工，針對(duì)各總裁們遇到管理方面的不同問題，提出不同的解決方案，最重要的是總裁們能在實(shí)際運(yùn)用當(dāng)中實(shí)用，實(shí)效！方老師結(jié)合企業(yè)當(dāng)中存在的實(shí)際問題，再用自己豐富的案例和幽默的語(yǔ)言，來(lái)對(duì)如何成為一名優(yōu)秀的管理者進(jìn)行了為期三天的剖析，主要是從以下幾點(diǎn)：管理者的角色定位，如何讓員工服從；管理者的有效溝通，在溝通之前有一個(gè)準(zhǔn)備度；管理者應(yīng)該學(xué)會(huì)傾聽，然后進(jìn)行指導(dǎo)，這一點(diǎn)就是行為和環(huán)節(jié)的指導(dǎo)。通過這幾方面來(lái)有效提高自己的工作效率。使之企業(yè)在管理問題上能得到一個(gè)更好的方案，學(xué)會(huì)不拋棄，不放棄，因?yàn)榉椒偙葐栴}多。

方老師的授課有豐富的案例說明和幽默啟迪人心的互動(dòng)，把現(xiàn)場(chǎng)的氣氛把握的游刃有余，讓課程更容易接受和理解，并讓每個(gè)企業(yè)總裁們學(xué)到了豐富的管理知識(shí)和技能，進(jìn)而認(rèn)識(shí)到自身在管理執(zhí)行中的不足，受到了深深的啟示和震撼。方永飛老師的精彩課程得到了總裁們的一致好評(píng)，學(xué)員紛紛表示要將所有學(xué)到的知識(shí)很的貫徹執(zhí)行到公司的日常管理中，特別是方老師講述的“情境領(lǐng)導(dǎo)”，對(duì)于一個(gè)總裁來(lái)說是受益非淺的！

《光華總裁實(shí)戰(zhàn)管理特訓(xùn)營(yíng)》三天下來(lái)的培訓(xùn)，可以看到學(xué)員臉上有著豐收的喜悅，相信方永飛老師的精彩演講已經(jīng)深入學(xué)員心中并將落實(shí)在以后企業(yè)管理和工作當(dāng)中的方方面面，真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的規(guī)范化！