“天生我材必有用”――借助時代光華打造實力**

中層管理者是企業的脊梁，是企業的核心人才庫，是企業得以生生不息的源泉。所以作為企業中層管理者必須要隨著企業成長而一起成長，這始終是企業人力資源管理核心問題之一。要與企業一起成長，一定要提高自身修養。以身作則，這對于管理權威樹立是十分必要的。管理者個性要隨著企業發展，企業文化建設而有所改變，甚至重新塑造，而不是隨心所欲。隨著企業的發展，企業的溝通協調和管理的難度都會不斷的增加，要求企業中層管理者逐漸的從日常具體事務中抽身出來，更加專注于計劃、實施、溝通、協調、監督、落實、反饋等更多管理性工作。要求中層管理者不斷調整工作方向和工作思路，要更多的掌握和運用先進的管理理念和管理手段，管理好自己的部門和下屬，不斷提升部門和下屬業績，從而提升整個企業的業績，以推動企業持續發展。在2月11、12日鋼構特別邀請時代光華高級講師趙洪新、韓增海兩位老師到企業內部，進行為期兩天的管理技能及營銷人員的培訓，在培訓當日董事長及總經理親自攜同80多位中層干部對課程進行了聆聽，在授課過程中，從學員們的熱情參與及此起彼伏的熱烈掌聲中，董事長對于此次的課程也表示高度的贊同與認可。學員們的整體滿意度也都在90%以上。

在課程的第一天由時代光華高級講師趙洪新老師講授的《如何成為一名優秀的管理者》。在授課的過程中趙老師根據自己豐富的培訓經驗和扎實的理論知識，結合鋼構的實際情況，再用自己豐富的案例和幽默的語言，來對如何成為一名優秀的管理者進行一天的剖析，主要是從以下幾點：管理者的角色定位，管理者的有效溝通，管理者的時間管理能力，通過時間管理來有效提升自己的工作效率。中層管理者如何管理好下屬，如何正確有效的運用目標管理，順利達成部門和下屬目標。有效利用績效管理工具，提升部門和下屬績效。科學合理運用激勵手段，做好員工的個人管理，領悟先進團隊管理理念，恰當運用團隊管理技巧，帶領部門和下屬持續前進等幾個方面的闡述。

第二天課程由韓增海老師講授，韓老師是時代光華管理培訓學院、香港光華管理學院高級培訓師，韓老師當天給鋼構的學員培訓了《雙贏談判技巧》，本課程重點講述了客戶信息獲取的方法和技巧，如何與客戶建立良好的關系，在談判時所需掌握的策略、力度、及角色的扮演。并真正的使自己與客戶談判時達成雙贏的結果。

兩天的課程順利的結束了，鋼構的學員紛紛表示兩位老師的課程講的都非常的精彩，非常的貼切實際工作當中，更多學員提出：希望兩位老師能多來授課。