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                        大客戶策略營銷

                        講    師:蘇建超 人氣指數(shù):8902
                        介    質(zhì):15vcd  
                        編    號:  
                        所屬分類:營銷類  
                        市 場 價(jià):暫無庫存  
                        送 積 分:積分說明  
                         

                        課程簡介

                        一個企業(yè)如果忽視了他的大客戶付出的代價(jià)將是慘重的,大客戶營銷不同于普通營銷,它遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比普通的營銷要復(fù)雜得多, 鑒于大客戶營銷項(xiàng)目額度較高、客戶方參與的人員較多,客戶決策周期較長等特點(diǎn),這就決定了他的難度。如何提升大客戶營銷人員的項(xiàng)目攻關(guān)與協(xié)調(diào)能力,如何避免大客戶營銷中的技能誤區(qū)和盲點(diǎn),如何使有限的大客戶產(chǎn)生出最大的商業(yè)價(jià)值,相信這是每個大客戶經(jīng)理都在思索的問題。本套視頻教材將集中為您解決以下問題:
                        1、角色認(rèn)知與挑戰(zhàn):
                        在企業(yè)迫切需求大客戶營銷人員的今天
                        有哪些要素在制約著大客戶經(jīng)理的成長
                        以及如何才能成長為一名高效關(guān)系經(jīng)理人。
                        2、構(gòu)建自身影響:
                        面對客戶決策委員會的關(guān)鍵成員
                        大客戶經(jīng)理如何提升自身的影響力,以便使對方充分的喜歡和信任你。
                        3、挖出競爭機(jī)會:
                        面對一個個充滿誘惑的競爭機(jī)會
                        你如何張大眼睛,準(zhǔn)確選

                        課程提綱

                        大客戶策略營銷內(nèi)容大綱:
                        第一部分:角色認(rèn)知與挑戰(zhàn)
                        如何匹配大客戶經(jīng)理的四大素質(zhì)。
                        大客戶經(jīng)理能力升級的四大臺階。
                        大客戶營銷生命攸關(guān)的四大原則。
                        大客戶營銷當(dāng)今所面臨五大挑戰(zhàn)。
                        第二部分:構(gòu)建自身影響力
                        有效構(gòu)建終端影響力的三大要素。
                        識別并應(yīng)對客戶的四大性格特點(diǎn)。
                        逆境中進(jìn)行心態(tài)調(diào)節(jié)的五個步驟。
                        雙向互動中高效應(yīng)對的六大同步。
                        第三部分:鎖定競爭機(jī)會
                        鎖定競爭機(jī)會前必須問的兩個問題。
                        評估機(jī)會的三大緯度二十二個指標(biāo)。
                        贏得獲放棄競爭機(jī)會的流程與策略。
                        客戶競爭力評估階段的動態(tài)變化值。
                        第四部分:理清客戶決策流程
                        三類客戶關(guān)系 = 點(diǎn)、線、面延伸。
                        大客戶招標(biāo)究竟公平還是不公平呢。
                        優(yōu)秀的客戶經(jīng)理讓黑箱子透明起來。
                        如何確定對決策人最有效影響渠道。
                        如何把握決策成員之間的微妙關(guān)系。
                        如何巧用決策成員與外部單位關(guān)系。
                        如何發(fā)揮客戶內(nèi)部亞群體擴(kuò)充作用。
                        如何借助客戶端的關(guān)鍵活動和事件。
                        如何探明客戶決策成員的個人動機(jī)。
                        如何快速找到客戶最后關(guān)鍵決策人。
                        如何培養(yǎng)自己拉拉員和內(nèi)部支持者。

                         

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