非財務經(jīng)理的企業(yè)運營模擬演練

主講專家：戴瑋
國際注冊管理咨詢師（CMC）
領 域：資本運營 資產(chǎn)經(jīng)營
培訓對象：高層管理 中層管理 基層主管

課程收益

通過模擬運營和豐富的案例，使非財務人員能夠在一系列相互關聯(lián)的經(jīng)營活動中學習各種財務報表和財務分析的技巧與方法；

有效地進行成本控制、把握預算的制定和執(zhí)行，合理平衡企業(yè)贏利能力、償債能力、營運能力與發(fā)展能力，倡導成本意識。

學員整個身心與課程融為一體，平時枯燥的財務專業(yè)問題通過參與性和趣味性的藝術處理悄然轉(zhuǎn)化為學員的管理技能。

讓非財務人員體會到財務管理的作用及財務人員的苦與樂。

課程特色

采用體驗式培訓方式，遵循“體驗――分享――提升――應用”的過程達到學習的目的。

現(xiàn)場圖片

課程內(nèi)容

非財務經(jīng)理的企業(yè)運營模擬演練課程大綱：

企業(yè)運營沙盤模擬演練（亦稱沙盤演練）培訓源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演，是目前較為先進的體驗式培訓課程，從形式上看接近于軍事演習。
模擬沙盤按照制造企業(yè)的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規(guī)劃中心，生產(chǎn)中心，物流中心和財務中心等。

各職能中心涵蓋了企業(yè)運營的所有關鍵環(huán)節(jié)：

戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、固定資產(chǎn)投資與改造、財務核算與管理等幾個部分為設計主線，把企業(yè)運營所處的內(nèi)外環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由學員扮演CEO、財務總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、技術總監(jiān)等角色；

分組建立若干個相互競爭的模擬公司，模擬企業(yè)若干年的經(jīng)營，通過學生參與-->沙盤載體-->模擬經(jīng)營-->對抗演練—>講師評析-->學生感悟等一系列的實驗環(huán)節(jié)，融理論與實踐為一體、集角色扮演與崗位體驗于一身；

使受訓者在分析市場、制定戰(zhàn)略、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財務管理等一系列活動中，參悟科學的管理規(guī)律，培養(yǎng)團隊精神，全面提升管理能力。

特別是對企業(yè)資源的管理過程、預算制定、現(xiàn)金流管理、投資決策、風險控制、三大報表的編制和分析等對有實際的體驗，體會到財務管理的作用及財務人員的苦與樂。

學員評價更多>>

我要點評>>